在传统施工模式中，我们面对着很多问题无法解决：海量基础数据的创建、计算、管理和共享，大量技术问题不能及时发现，协同效率低、错误多。有了BIM技术，我们就拥有了一直需要的项目管理支撑平台：在数据方面，随时随地、快速查询到最新、最准确、最完整的5D结构化工程数据库；在协同方面，同时具备了创建、管理、共享的特点；在样机方面也实现了虚拟建造，完成了传统施工模式存在的问题。BIM是应用于建筑工程项目中的，因此的特征也体现了建筑工程管理的基本理论和方法，包括建筑工程的全生命周期管理以及全方位管理，对于工程参与各方来说，使用BIM技术可以解决多种问题，具体如下：

1.对于建设单位：我们已经知道，最近几年BIM的相关政策使得建设单位必须加强BIM技术的使用，一方面通过合理的BIM技术运用可以精确地对预算进行把控同时降低成本并对进度及时调整，另一方面国家要求在某些重点工程中必须使用BIM技术才可以参加相关奖项的评选。总的说来就是四个字：高效、经济。

2.对于设计单位：从设计角度来看，因为一个复杂的工程项目中包含很多不同的专业，而每一个专业的设计者都会站在自己的角度进行相关的设计工作，之后再融合的时候会发生很多不理想的状况，那时更多的时间将花费在如何互相“让步”使设计得以完成，而BIM技术的介入，使我们可以根据多种专业考量，先进行初始设计，待各专业融合之后进行不同专业的冲突检查，不需要再手工一一修改，而是电脑操作统一修改，更加快速便捷，而且BIM软件的三维建模功能也更加直观。

3.对于施工单位：可以加强对于工程项目的综合管控。工程项目的综合管控包括时间管理、成本管理、质量管理、安全管理、人力资源管理等。其次对于造价的计算变得快捷准确，很多时候我们发现，工程量的计算甚至超过了造价整体计算一半以上的时间，通过人工手算工程量不但精度欠缺而且费时费力，而在实际工程招标中，不是每一次造价计算都可以带来中标，可能七到八次的造价计算才能换来一次的中标，所以可以说大量的时间和精力都是无用功，在这一点，BIM技术的“模块化”无疑又带来了革命性的变革，“模块化”的定义包括：通过对某一类产品系统的分析研究，把含有相同或相似的功能单元分离处理，用标准化原理进行统一、归并、简化，以通用单元的形式独立存在，分解而得到模块并将其组合形成多种产品的全过程。所以只需要从建模开始，将每一次建模涉及构件的材料尺寸等信息输入数据库，最终BIM技术软件可以直接算出该工程的总量，节约大量人力物力。

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