近几年，国内建筑企业的经营状况面临着严峻的挑战。其中包括：劳动力成本大幅提升、资源不合理用和浪费严重以及科学化管理不到位而导致的费用增加、工期延误和安全等问题。为摆脱现阶段建筑行业所面临的困境，各类建筑行业为转型升级和转变传统工作式，纷纷响应国家提出关于新时代建筑发展产业化信息化政策，探索建筑全过程基于BIM技术的咨询与服务。

如今，BIM技术的实践应用和理论研究正朝着在生产管理规范化、数据传递信息化和资源利用集约化等方向发展，并得到了广大建筑企业的充分重视和高度认可。与此同时，地方政府和企业也在逐步落实和完善推广BM技术具体政策。BIM技术常用的价值手段主要包括：管线综合与优化设计、动态模拟与三维技术交底、方案比选与成本把控等。现阶段施工单位对BIM技术咨询服务的依赖也越来越大，有自己创建的团队，也有与市场上长期合作的团队，甚至在项目开工之前便早早让BIM团队驻场服务，为项目施工组织设计和方案遴选等工作做好基础性准备。因此，施工类项目在招标投标阶段将BIM技术作为中标的必要条件，同时也是占据市场竞争力和保持应用先进技术的重要手段。建筑市场上大量的“BIM项目”和BIM咨询公司纷纷涌现，使BIM技术在国内的发展状况呈现日新月异的现象，同时也会伴随着各种各样的问题。

（1）BIM标准不完善。国家尚未正式颁布BIM技术使用标准，BIM系列软件之间的标准存在着较大的差别，模型互导和信息数据的传递有着较大的出入；BIM 技术是基于美国 Autodesk进行研发，即使拥有非常成熟的国际标准IFC(工业分类基础标准)、FD（数据框架字典）和IDM（信息交付手册），但国内理论体系仍然不够成熟且难以适应国内建筑市场发展需求，在数据信息的传递和保存方面仍需要做大量的探究。例如，在实际工程中，设计院提供的BIM模型无法交付施工单位进行指导现场施工，施工企业又按照自己的标准和现场的实际情况进行重新建模，因而造成资源大量的浪费。

（2）项目各参与方代表利益主体不一致性，很难建立一个开放透明、信息数据有效传递和共享的BIM环境，由此所产生的一系列典型问题，如：BIM模型归属纠纷、数据重复和数据错误率等。然而，大多数项目BIM技术的作用发挥的有限，主要应用仍然还止步于依靠三维模型可视化指导施工和碰撞检查发现设计错、漏、碰、缺等层面，不利于该技术的长久可持续发展。

（3）一人双岗，工作职责不匹配。现场工程人员既要完成日常的业内工作又要负责学习BIM应用技能，为一线工作员工带来沉重的工作压力，外聘的青年团队虽然软硬件操作水平毋庸置疑，但是缺乏现场的实践经验。由于缺乏和不具备软件技术和现场实战的“二次元”人才，这必将使得模型数据的准确性和适用性带来严重的考验。

（4）BIM技术全过程服务前期成本投入过高。建筑企业如需转型为以BIM技术为主导的设计工具和业务流程管理时，需要对于企业内部重新进行规划调整，如人力的重新调配，设计流程更换、软硬件设备的采购等，在短期内将会导致企业投资成本的大量增加。在国内，新技术的兴起一方面要改变传统工作模式，提高其生产力，另外一方面还要得到行业内的认可。因此，BIM技术的发展应用任重道远，前景广阔。

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