根据欧特克公司对近几年在进度管理中使用BIM技术工程项目大量数据的收集和分析，发现企业竞争力由于BIM技术的3D可视化而提高了67%，施工过程中的信息查询降低了55%-75%，施工工期减少了5%-9%，各专业工作人员的协作与调节时间缩短了20%-30%。根据这项统计可以得知BIM技术在进度管理中的应用会带来很大的效益，大致分为以下几部分内容：

（1）可以在施工前选择最佳的施工方案，通过对施工过程的模拟来观察整个施工过程中某些关键节点的模拟施工，可以清晰的看到各种计划和方案的真实操作过程，还可以提前发现施工过程中的存在的安全隐患，提高了工程项目的安全管理。

（2）三维的场地布置、资源的合理分配，确保了施工中有足够的大型机械设备的工作空间，并保证了资源的供给充足，可以避免施工中不必要的冲突对工期的延误。

（3）工程项目的各参与方以及不同专业、部门的工作人员可以通过BIM的信息交流平台进行实时的沟通和交流，并且可以随时通过4D模型对工程项目信息进行查询，有效地缩短了工期。

（4）通过BIM技术可以在施工前对各专业管线及构件的位置进行检测，避免施工中碰撞的问题出现，及早的发现设计中潜在的问题及某些不合理的现象，避免施工中方案更改而导致的工期拖延。

（5）通过BIM技术可以实现项目的全生命周期的信息交流，运营维护阶段的管理是在竣工验收后通过施工阶段建立的项目数据模型中进行的，从而实现了整个流程的信息化管理。

（6）传统的利用CAD图纸计算工程量的方法费时又费力，通过BIM技术的工程量计算更加精准、方便快捷，为项目提供了更准确的概预算。

（7）通过BIM技术对工程项目进度管理的整个过程，实现了过程无纸化，因为每个任务的派发情况、反馈信息、验收情况以及管理人员的决策都可以通过BIM平台进行交流，实现了国家提倡的绿色施工。

文：荀杨 仅供学习交流 版权归原作者所有 如有侵权请联系删除

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