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如何建立BIM协同质量管理体系?主要内容涉及哪几个方面?

发布于:2021-11-23 16:49:21
首页/BIM专题
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为了提高项目各参与方的协作效率,一个重要方式是构建“BIM+互联网”的信息化协同管理体系。这个体系的建立是以BIM模型为基础,将移动互联网及地理信息系统(GIS)、三维激光扫描等技术相结合。通过施工模拟和建筑信息模型化,业主、设计、施工、监理、质量监督等各参建方,可以共享此体系平台,进行信息交流、沟通合作,共同监管质量。构建协同质量管理体系,主要内容涉及以下几个方面。

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工程信息模型化

利用工程信息构建BIM三维模型,是运用BIM技术的基础,目的是使各参建方都可以通过立体模型直观地观察、分析各个建筑结构的物理信息。

高效的信息传输

为了使各方保持充分沟通,便于实时交换信息,必须通过BIM技术将工程建设施工的各个工区联系起来。这样,可以使各方协作更为紧密,质量监管方也可以同时监管多个关联工区,提高监管效率和监管质量,排除一些导致质量事故的因素。

质量信息管理

需要利用BIM将数据与模型进行整合,方便各方联动。具体操作方法是:第一,施工方在施工过程中随时将现场施工情况通过视频或图片上传至BIM系统;第二,在专业人员的参与下,利用BIM系统对上传的内容进行分析,并将其与BIM模型中的相应构件进行对比与关联。

这样,与工程进展相关的数据可直接反映在BIM模型中,便于项目各参与方特别是质量管理相关各方快速了解工程情况。尤其是出现质量问题时,各方可及时了解问题状况及问题出现的位置,通过加强沟通,协商制定处理方案。同时将相关问题及处理情况反馈给系统,由专业人员对BIM模型中对应工程信息进行更改修正。因此,在工程进行过程中,形成并不断完善一个项目信息集成管理数据库,并利用该数据库辅助项目参与方进行施工质量的协同管理。

现场施工监管

协作管理体系的建立,是运用BIM模型对建筑工程施工过程的模拟,以及对整体施工组织计划的模拟,使质量监管方及其他各参建方能深刻理解设计方案,通过分析施工组织方案的优化程度,及时发现施工中的质量问题。施工中还需通过动画演示等手段,利用BIM模拟关键工序的施工。使各方相关质监人员通过观察模拟情况,结合现场观察,全面掌握工程状况。

另外,质量管理方应参与其他项目参与方所组织的对项目整个寿命周期中的实时监控,随时掌握施工状态,对质量问题做到早发现、早解决,出现质量问题时一起追根溯源,通过分析出现质量问题的原因,为后续施工提供指导。

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现场监督与协同办公

工程项目的现场管理工作是项目质量安全管理的重要内容之一,也是协同质量管理体系的要素之一。目的是利用BIM技术使质量管理相关各方方便地在彼此之间充分协作,共同参与现场管理与监督,以监督保证施工质量。

智慧工地建设

通过BIM技术对工程的设计和模拟,设计方和施工方充分挖掘和分析工程信息数据,实现对工程建设的可视化智能管理,目的是建成智慧工地。“BIM+互联网”信息化管理平台与智慧工地的结合,有利于提高质量监督效率。而搭建协同管理平台,需要基于对智慧工地建设的考量。

BIM对施工各阶段的质量控制

建立协同质量管理体系,涉及BIM技术在各施工阶段的具体应用,分析如下。

在施工前期,应用BIM技术进行建筑工程三维建模。施工技术人员和质量监管相关人员可以通过模型了解建筑工程的整体情况,并讨论、分析工程细节,预先分析和发现施工环节中可能存在的技术缺陷,在施工管理中予以预防。

在施工中期,可运用BIM技术将施工模型和具体施工情况充分结合起来,方便进行质量控制。通过BIM模型实现三维可视化,项目管理人员在移动终端实现项目数据的全面采集,并借助网络将采集的信息传送到云平台。项目参与各方的质量控制人员通过BIM信息,可以随时掌握工程项目当前所处的状态,发现施工任务(如进度任务)执行过程中的问题,指导建筑工程的下一步施工。当工程建设周期较长时,分步分项工作容易出现各种类型的工程变更,现场质量管理信息相应增多。这时,应用BIM技术可取得更好的质量管理效果。在施工后期,BIM技术在工程质量控制中的应用主要是信息分析与处理。此阶段,由于要为后期制定技术与质量管理措施提供准确的数据依据,施工方需要利用BIM技术,全面收集与分析建筑工程中的各种零散信息,进行归纳汇总,并存入数据库。施工方、监理方、建设方等各方项目质量控制的相关人员就此进行会商研究,对建筑工程中可能存在的工程质量问题及其出现的原因做出准确判断,协助施工方提前制订出质量问题解决方案。同时,施工方还需要利用BIM平台,进行质量检验报告等文件的提交、存档。在验收环节,各相关单位进行材料审核时,可随时查阅、调用,提高工作质量和效率。

来源:广西城镇建设2021年10月

文:沈治宇 仅供学习交流 版权归原作者所有 如有侵权请联系删除

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