本文源自公众号：豁然小悟

作者：顾然

使用BIM5D已有五年，如今的BIM5D愈加难用，曾经有多创新，如今就有多残破。说说我在使用中，感受到的BIM5D的问题：

1、业务定位不明

设计的软件不知道是为哪方服务的，想同时满足业主、设计、施工和咨询的需求，结果就是谁的也没满足，谁用都感觉累。

我们是咨询公司，是为业主服务的，能为业主提供全过程咨询服务的管理平台是我们的出发点。现在的平台，站在业主角度而言，缺乏项目整体控制和全面的可视化展示；站在咨询公司的角度，很多功能华而不实，缺乏便捷性和实用性。我们经常为了展示一点东西，在后台大费周章的填报数据，最后的展示还差强人意。

2、功能残缺不全

很多功能，你说有吧，但又和没有一样。说个最简单的例子，首页的自定义功能。这本是个非常好的功能，能自己定义所有菜单的位置，按需定制。然而，成本模块一旦修改至首页，打开就是空白。这只是最表面的一个功能残缺，更多业务型的功能也多多少少存在这类问题。

3、数据互不相同

前两年BIM5D平台把各个模块整合过一次，后来又莫名其妙的拆开了，这就是噩梦的开始。开发臆测客户需要哪些功能，把原来的模块拆成了咨询版和施工版。咨询版失去了管理进度模块，即使开通，数据也不能互通。咨询版上传的进度计划，进度模块看不到；进度模块上传的形象进度照片，业主的可视化面板看不到。上传的各种资料，原来的存在协筑，现在再上传的又存到了系统内部。这样的BIM平台不但没有解决信息孤岛，反而又创造了好几个。

4、整体服务专业性差

专业性差分为两方面，一方面是人员业务能力不足，另一方面是服务体系响应不及时。人员更新频率快、年轻化、缺乏专业知识和项目经验的培训，接触过几个产品经理，甚至都不是建筑专业的。反馈的问题和需求，大部分都被打回，说没有开发这个的打算，或者是修复缓慢，你说5，他修复1。沟通中充满了大企业的傲慢。

BIM走到今天，如果还在追求华而不实的东西，不能脚踏实地的做点基础的标准和数据，必然是没有出路。说这些也只是希望BIM5D能好好做做，真正从业主角度做好服务。服务好了客户的客户，也就服务好了客户。

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