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BIM应用的价值优势是什么?为什么说BIM能创造巨大效益?

发布于:2021-11-26 11:38:46
首页/BIM专题
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根据2015年《SmartMarket研究报告:中国BIM应用价值研究报告》,基于BIM技术对建筑模拟分析,使得建筑绿色效能高达56%;实现设计、施工一体化,加强工期把控管理,使得工期缩短40%;通过全专业协同工作减少建筑设计二次变更,使得建筑全生命周期成本节约53%;工程项目过程数据透明化,打破“黑箱”思维,管控采购流程,规避腐败,使得工程数据透明度100%。美国BIM标准对BIM价值定义

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•性能:深化设计理念,协同合作。

•效率:减少中间环节保证准确率

•质量:减少错误、提高施工质量。

•安全:提高施工安全系数。

•可预测性:可提前预演施工过程和时间。

通过研究相关文献和报告,并结合国内外BIM应用经验,将BIM技术价值大概归纳为以下几点:

(1)提高生产效率、节约项目成本

传统、粗放的生产方式高成本、低效率的劣势决定了其必将被人们所淘汰,人们逐渐进入到工业化生产时代。在项目建造过程中,基于BIM数字化加工技术,我们可以将许多构件是在场外预制加工,然后输送到项目现场进行安装组合,这极大提高了生产效率、节约了项目成本。

(2)提高工程质量、缩短项目工期

传统管线调整方案是各专业进行多次图纸会审,几次协调变更,最后确定出管线布置方案,效率低且易出现错误和纰漏。基于BIM技术,在项目前期设计人员可以对管线进行可视化碰撞检查,模拟施工进度,在项目施工前及时发现并解决问题,减少返工现象。另外BIM技术带来的管理协同方式的改善,提高了沟通交流效率。以上因素提高了项目工程质量、缩短项目工期。

(3)提高运营管理效率

由于项目全生命周期运营阶段的几个阶段参与人员多,项目工作复杂,传统的工作流程很难将工程信息完整的传递到运维阶段,而且工程信息可查阅性及查阅效率较低。基于三维信息模型将相关工程信息统一录入到BIM平台上,通过将对项目设施系统、设施空间、设施属性进行定义,对工程项目实现数字化运营管理,极大的提高了管理效率。

作者:吴欣欣 仅供学习交流 版权归原作者所有 如有侵权请联系删除

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