第四点，利用BIM模型中的数据信息，可直接将板块的制作尺寸准确输进CAD或另外设计软件里面，经过确定加工尺寸数据，最终转变为机械数控加工设备可以识别的数据格式，然后直接驱动数控机床、加工中心等设备进行幕墙材料的深加工。

幕墙分项工程施工管理流程中BIM应用

BIM在本项目幕墙施工环节的使用。在这个环节中我们借用BIM技术，能够本项目幕墙施工环节做出精细化的管控；利用BIM的信息化功能，可提供精确有效的数据为施工单位制定施工计划，同时还可以在施工过程中掌控人、材、机的控制。

首先，借用BIM模型能够编定和优化所有幕墙体系的实施措施，而且会使得实施工作的过程更加合理，提升施工的效率。在这个环节中,BIM软件还能够借用自身的进度调控功能，对幕墙单元、配件的装配次序做出精准的界定，剖析它每天的工作进度；也能够按照现场的施工情况，和预期的情况、所需的工期做出比较剖析，从而对后段的工作安排打下基础。(如图4-9所示）

图4-9中国尊大厦幕墙项目的进度管理BIM模型

其次，利用BIM模型，可以对幕墙实施环节中会出现的软碰撞做出快速的剖析。这里的软碰撞是指对实施进度或者次序带来作用的流程，它们是要按照项目真实状态的改变而进行调节的，包含幕墙体系装配误差调控措施配合的编制、现场幕墙单元板块和另外材料的对方位置、创建BIM可视化模型的关联、链接的文档管理系统；

再次，使用Revit软件中包含的“碰撞侦测”功能，确定而且及时调节深化规划方案。此处的碰撞侦测，包含幕墙架构的位置联系，幕墙架构里面的碰撞干扰检测和另外的专业的干扰碰撞等（如图4-10所示）。

图4-10利用BIM解决幕墙单元与其他专业模型碰撞

最后，利用参数化彼此相互联系的特征构件的BIM幕墙系统，能够及时反应而且达到设计替换的目的。以BIM为基础的模型具备可视化作用，能够对规划替换带来较为细小的作用而且快速剖析，另外联合幕墙体系碰撞侦测的作用，实现幕墙方案深化规划和调节，并最终反应在幕墙的施工管理过程中。

幕墙分项工程项目管理流程中BIM应用

第一步是幕墙分项工程BIM管理体系的建立，组建BIM系统管理团队及进行职责分工，是实现BIM技术管理的先决条件，只有在项目初期合理的引入BIM技术，才能够最大程度的运用BIM技术来解决幕墙分项工程技术及施工等管理问题，下图（4-10、4-11所示）为中国尊幕墙团队职责分工：

图4-10中国尊大厦幕墙BIM管理团队

图4-11中国尊大厦幕墙BIM管理分工

第二步是幕墙分项工程设计图纸的管理。本项目通过建立幕墙专业的BIM模型，辅助完成幕墙施工图的深化设计。应用三维图形制作软件对项目整体进行放样，结合建筑图、结构图，确定幕墙单元板块的准确位置并对其进行编号，为下一步工作提供数据支撑，并结合基于NAVISWORKS二次开发的数据库管理模块，进行此项目幕墙分项工程的BIM信息管理。

第三步是清单备料的管理。BIM系统将所有的幕墙组件录入其中。并将数据库信息一一对应，换言之，材料清单与将来实际施工状况完全一致。系统具备“计划安装日期”参数，可以根据“计划安装日期”的时间段来查询，用于提前备料。

第四步是运输管理。作为生产与安装的中间环节—运输与物流环节，BIM系统提供了动态的数据，已经完成生产的幕墙数量、安排运输的幕墙数量、已经进入工地的幕墙数量等，这些数量将在哪端安装，所有这些信息都会动态体现，随时更新。

第五步是施工进度管理。为了跟踪实际施工进度管理，系统还有“实际安装日期”，这里的“实际安装日期”与前面的“计划安装日期”相互结合，可以轻松查询与管理施工进度差异，并应用可视化的方式显示出已经安装的幕墙，方便内部管理及与向业主进行汇报。

第六步是幕墙围护管理。幕墙系统交付之后，整个系统可以交付给业主，进行幕墙信息查询，如单元号、玻璃标号、层号、类型、安装日期，以及将幕墙的预选文件附在后面，如果业主需要进行二次装修或者幕墙损坏后更换，可轻易通过BIM信息系统查询到相关材料的规格、尺寸、性能等参数，方面日后的运维管理。

中国尊大厦幕墙工程的BIM应用体会

首先，在幕墙分项工程设计管理流程中，本项目通过建立了以BIM为基础的幕墙深化实施方案，利用BIM软件参数化、可视化及信息化的的特征，将复杂的表皮结构分解为不同的单元系统，并通过相关软件对各个单元系统进行可行性评估，解决了传统幕墙设计中方案图纸及施工图二维设计的缺陷，把二维图纸很难表达的设计理念更加清晰的表达出来，还解决了传统设计方式对于这种复杂的商业建筑完整性上表达的缺失，把项目中隐藏的难点、不合理的设计及时的暴露出来，并提供合适的解决方案。通过此项目的BIM应用实践，笔者意识到，BIM技术结合传统的幕墙设计，对提高了幕复杂商业幕墙设计的准确性及时效性有着极大的帮助。

其次，在幕墙分项工程加工制作管理流程中，借用BIM模型中的材料信息及机械数字样机技术，可直接将BIM中的材料信息导入到数控机械设备中进行加工生产，有效的控制了加工精度和准确性。同时，还可以根据实际项目需求合理的安排加工次序，保证项目施工可以按进度计划顺利进行并合理调整。

再次，在幕墙分项工程施工管理流程中，利用BIM模型信息化及可视化的特征，可进行碰撞检测、安装模拟及工期模拟，对项目的施工组织计划提供了切实可行的依据。

最后，在幕墙分项工程项目管理流程中，BIM管理体系的建立，不但对幕墙分项工程的全生命周期进行了信息整合，同时也解决了多专业相互交叉过程中项目的管控问题。

作者：李凯凯 仅供学习交流 版权归原作者所有 如有侵权请联系删除

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