基坑工程成本控制是项目管理的核心和基础，贯穿于从项目立项到竣工结算阶段。BIM可视化技术对于基坑工程成本管理的改进，可概括为以下几个方面：

1）提高工程概预算的准确性

现阶段大多数的企业对于成本控制的管理不够精细，一般来说，从项目开始到结算，只有中间的施工预算和竣工结算的数据，对于施工过程中成本控制和管理的数据基本被忽略，这样常常会造成施工成本的严重超额，导致项目的利润很低或出现亏损。BIM模型包括基坑工程的所有信息，在建模过程中，就已经将每个构件的材质、尺寸、型号、出产商、价格等等进行了匹配，每个构件都是实际工程中该构件的真实反映，计算机可通过构件的属性自动且迅速的统计出工程量，利用BIM软件统计出来的工程量客观、准确。

2）避免额外费用

由于在施工过程中，往往出现各专业交叉施工的现象，而各专业往往只顾自己的工期很难实现各专业数据的共享与交流，各部门不能实现与其他部门之间的协同管理工作，这样在施工过程中，就很容易造成返工，导致额外的费用。BIM可视化技术的出现，方便各专业人员快速、准确的获得所需的数据，同时方便各部门之间共享和交流。遇到交叉作业时，提前通过虚拟模拟找到合适的施工顺序，避免了返工和各专业只顾自己专业的情况，并能准确的制定资源提供计划，减少资源浪费，增加成本。

3）加快成本数据的更新速度

在实际的施工过程中，会由于设计错误、价格变化、使用量变化等因素导致成本发生变化，成本往往不及时和准确的更新，使成本控制很被动甚至失控。BIM技术则可以快速的统计出变更的工程量和变更之后的价格，例如柱的材质、尺寸、数量发生变化时，只需要修改模型，柱的明细表也会发生变化，加强成本的可控性。

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