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一、施工前期阶段的成本控制
施工前期阶段的成本控制主要包括:
①招投标阶段。
主要包括商务标、技术标的编制。商务标制作中,传统造价计算中,造价员通过手算进行,费时费力,并且准确性较低。如今采用BIM软件进行造价计算,将手算算法完全融入计算机软件之中,使造价人员从巨大记忆量和计算量中脱离,提高了工作效率。技术标制作中,运用BIM技术进行虚拟施工,将技术含量较高的部分进行模拟作为一种辅助说明,可以增加技术标书的说服力。除此之外,利用BIM进行碰撞检查,对管线方案进行优化也可以增加招标单位对其技术的认可。因此,在投标阶段,不管是商务标还是技术标,运用BIM均可以带来很好的效果。
②签订合同阶段成本控制。
合同的签订主要是以工程造价和责任的归属问题展开的。利用BIM软件可以轻松计算出工程造价,考虑在考虑时间的情况下形成成本的产生过程。此外,利用BIM进行碰撞检查可以有效地减少方案中存在的问题,减少了索赔的产生,确保了工程顺利地进行。同时,BIM技术具有信息共享功能,从而促进了工程信息的交互,进而提高了工作效率。
③施工准备阶段控制。
包括施工组织设计和成本计划编制。施工组织设计是施工技术与管理结合的产物,利用BIM技术对施工方案进行优化,设计施工平面布置图,以三维立体的形式展现在施工组织设计中。此外,还可以通过BIM对施工方案中的管线进行优化,防止由于现场管线问题影响施工进度。成本计划编制。成本计划是成本控制的指导性文件,可以利用已经完工的类似工程进行对比,因此收集已完成工程的数据显得尤为重要。BIM包含着已完成项目的全部数据,通过BIM进行模拟成本计划,不仅可以保证数据的准确性,还能在较短的时间内完成。
二、施工阶段的成本控制
①多维度的多算对比
通过BIM实现多维度的计算对比。利用BIM可以实现时间和工序的对照,可以确定不同时间段内工程的成本控制情况。将BIM与工序进行结合,便可以确定某一工序的成本对比。
②施工现场优化
在工程进行中,可以根据BIM的自动量算的功能,了解当前工序的工程量,从而合理地分配工程上的人员、机械以及材料。同时当工程发生变更时,通过BIM软件调整WBS任务的划分以及进度,优化工序,避免窝工和抢工的现象。
③施工方案优化
在施工阶段,利用BIM进行模拟施工有利于减少施工碰撞,减少返工的可能。利用BIM进行现场安全管理,对危险区域进行标定和围护,有效减少安全事故的产生。同时,利用BIM进行技术交底,可以更加直观深刻地将需要表述的信息传递给现场作业人员,防止了由于操作不当而造成的损失。
④施工模拟分析
利用BIM进行模拟分析,按需供料,减少库存的产生,降低成本。并根据BIM的进度数据与成本软件进行结合,实时监测工程成本,防止成本失控。减少工程中的感性判断,一切以工程数据为标准,指导后续施工。将资金尽最大化的发挥其价值,减少浪费。
三、竣工结算阶段的成本控制
竣工结算在项目成本控制过程中具有重要作用,也是确定项目总成本的重要环节。传统结算过程依照二维CAD图纸进行,工作量巨大。BIM的引用使得整个情况彻底改善。BIM模型的建立是跟随工程的进展而逐渐补充的,几乎包含有工程的全部信息。利用BIM软件的专业模块进行核算,操作简单,方便快捷。

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