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BIM技术虽说对工程项目的建设及管理有着莫大的优势,但只有提高BIM实施的规范程度,才能最大程度地发挥BIM技术的应用效果。具体可以通过以下途径:

(1)注重BIM基础设施的软硬件配备及更新。根据项目规模、项目特点、参建单位实际情况,综合确定BIM基础设施的配备情况并及时更新,确保BIM基础设施能够物尽其用。
(2)注重BIM集成平台配套软件之间的兼容性。当前BIM推广的一大障碍就是数据信息的格式标准化、规范化问题。针对这种情况,组织可以考虑选用较为成熟的BIM集成平台进行项目管理,例如广联达、鲁班等系统。有能力的企业组织考虑结合自己的需要,加强与专业软件开发公司,高校科研院所的合作,及时向BIM应用研发组织反应实施情况,便于研发机构把握市场实际情况,相互协同针对性地进行二次开发,提升功能完善性以及兼容性。
(3)完善BIM实施规程,建立适合组织自身的实施细则,进一步实现BIM实施流程标准化。组织可以在深刻总结自身利用BIM集成平台进行项目管理的基础上,形成一套完整的规范化制度文件,确保BIM的顺利实施应用。
(4)加强组织机构建设。一方面公司内部鼓励成立相应的机构,积极推行BIM应用落实,并进一步地对BIM应用效果进行跟踪评估落实,确保公司能够对BIM从投资建设到使用效益有一个具体把控,便于公司适时做出调整,达到进行科学投资,高效应用的特点;市场上,鼓励成立协会等组织机构,共同营造良好的市场应用氛围,协会组成单位之间以举办论坛等形式进行相互交流借鉴,加强自身能力建设。
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