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BIM模型集成了项目全生命周期的所有信息,是一个信息处理中心,在项目各参与方处理信息的时候,一定会发生信息的交互以及工作流程的交叉,因此BIM应该是一个协同管理平台,为项目管理提供一个信息共享、协同工作的环境。

信息协同:在工程项目的全生命周期管理中,各类信息不断的更新、变化,项目的各个参与方必须及时的有效的进行沟通交流,这样不仅可以使得项目建设顺利推进,而且能够避免各参与方之间的争执,所以务必要保证信息能够有效的传递与共享。BIM技术的出现让项目的各个参与方都以BIM模型为信息处理中心,不同的组织根据需要在BIM模型中添加、更新、修改相关信息,随后其他各方会及时的收到信息变动的通知,从而实现及时有效的信息协同。
多参与方协同:项目各参与方之间的协同主要包括两个方面:协同优化与协同控制。在设计阶段不同专业的设计人员对BIM中心模型制定各自的设计模型,发生冲突时,各参与方根据冲突信息协同优化设计方案;在施工阶段,项目的各参与方根据施工现场情况的变化,利用BIM进度模拟、成本模拟等工具对施工方案协同优化,使得施工方案满足各方需求,而且工程的进度、成本、质量等目标得到有效的控制。
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