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基于BIM技术的进度管理方法为施工项目进度计划的编制提供了理论指导,通过BIM技术建立更为准确和详细的进度计划,能够保证施工进度计划实施的明确性和可操作性。基于BIM技术的可视化与智能化,通过BIM技术的三维模拟功能,实现了进度计划与三维模型的有效衔接。BIM技术的三维模拟是指在三维模型中加入了时间维度,进行施工模拟,通过施工动画以及模型信息寻找出施工过程中的关键节点,进行施工进度计划的设计与调整。BIM技术的可视化是指,利用BIM4D平台可以进行进度计划的可视化模拟,并在此基础上进行进度计划编制;智能化是指借助BIM技术进行进度计划自动生成,其中,进度资料的收集、识别和整理可以利用GIS技术、增强现实技术(AR)等技术进行。

传统的进度计划编制过程中,需要总包单位先编制总体进度计划,并下发分包单位和材料供应方,分包单位和材料供应方根据现实情况向总包单位反馈情况,然后各参与方进行沟通论证和决策,并采取措施不断的调整进度计划以满足要求。这就存在着一些问题,比如:项目模型和任务进度的估算是相互独立的,这就造成了项目施工作业的进度表示方法只是文字描述,不能与具体施工过程相结合,可能造成任务目标不完整、工作描述不充分等问题,从而影响工作量的估计而导致错误的估计工作时间;并且,由于公路项目施工的复杂性,受影响因素较多,即使在施工前综合考虑各种因素,但是仍然会出现一些不可控的情况如资金不足、材料物资供给不足等问题,而这些问题会对项目的进度计划造成影响。而基于BIM技术的进度计划编制,能克服一些传统进度计划编制过程中存在的问题,其优势主要体现在如下几个方面:
基于BIM技术的进度计划编制,通过4D模型对项目进行了施工模拟,在模拟的过程中,对各工作进行了分解,能够清晰直观的了解计划进度与项目施工成果的对应关系,避免了进度计划编制过程中施工作业的交叉项或者遗漏项,保证了进度计划的完整性与准确性;
基于BIM模型的三维模拟功能,在进度计划的编制过程中,将三维模型的模拟施工与进度计划相结合,便能够直观的了解到进度计划的实际进展,便能找到控制整个项目计划的关键时间节点,通过对关键时间节点的控制,来保证施工计划的具体实施;
基于BIM技术的三维模拟功能,在进度计划的编制过程中,通过对项目的模拟施工,能够找到进度计划中的冲突节点或欠考虑的节点,以此对施工进度计划进行修正,通过模拟、修正、再模拟、再修正如此循环的过程,寻找出一个最合理的施工进度计划,增加了任务进度计划的可靠性与合理性。
文:杨昊霖 仅供学习交流 版权归原作者所有 如有侵权请联系删除
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