目前总承包单位收到的图纸审查材料基本上都还是二维施工图，而一个大的项目往往会有上千张图纸，这大大提高了图纸审查工作的难度。总承包单位可以要求设计方交付二维施工图的同时上交项目的BIM模型，或者由总承包单位的BIM技术人员依据二维施工图建立各专业BIM模型。

总承包单位图纸审查人员可以利用BIM模型对图纸进行审查工作，BIM模型的“所视即所得”特点可以更直观地展示建筑物，且便于检查构件之间相互的搭接和穿插是否正确，大大减少了图纸会审的工作量。BIM模型中整合了各专业的图纸信息，各参与单位都可以在总承包单位的管理下利用BIM技术进行沟通交流，解决了之前各专业工作人员之间存在的“信息孤岛”问题，提高各单位的协同工作能力，从而提高了总承包单位审图人员的工作效率和质量。

总承包单位在利用BIM模型审查出图纸问题后，可以及时向建设单位和设计单位进行反馈，从而减少设计变更，便于总承包单位施工阶段管理工作的进行，减少了工地返工的事件发生，同时也降低建材等资源的消耗。最为关键的是，在BIM模型上进行修改后，所有相关的图纸都可通过软件出图进行更新，工程量的统计也会随着模型的更新而更新，并及时向建设单位进行反馈。建设单位可以在项目的统一平台上进行确认，而不用走繁杂的纸质版材料审批流程，极大地提高了效率，从而有利于总承包单位在图纸审查阶段对工程变更的管理。

文：傅瀚 仅供学习交流 版权归原作者所有 如有侵权请联系删除

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