将BIM运用于医院工程造价管理中拥有较高的价值，主要表现在以下几个方面。

提高工程算量的效率

BIM通过建立关联数据库，可以随时提取工程量，减少重复工作，避免人为的不确定因素，提高工程算量的准确性和效率。BIM遵循面向对象的参数化建模方法，利用模型的参数化特点，可根据需要设置所需条件对构件的工程信息进行筛选，并利用软件统计功能(Schedule)完成相关构件的工程量统计。而且，BIM模型能实现即时算量，即设计完成或修改后，算量随之完成或修改。随着工程推进、项目参与者信息量的增加，对建筑初始的功能需求会改变，要求会发生调整和改变，工程变更必然发生，BIM模型算量的即时生成工程量的功能，大幅度减少变更算量的响应时间，提高工程算量效率。尤其是在医院工程结算时，加快结算工作进度，保证建筑工程早日投入使用。

提高工程计价的准确性

BIM模型具有可视性的特点，使计价核算检查工作变得方便可行。因为BIM具有3D空间设计、漫游功能以及不同属性构件表现形式多样化等特点，使造价审核的过程变得更为直观，便于发现多余的、不合理的构件和缺少的必要构件，便于剔除多余、不合理的构件，添加必要构件，降低漏项、缺项和重项的风险，增加工程计价的科学性和合理性。BIM的参数化特征，使建筑模型具有高度联动性，可依据设计的变化而自动更新关联数据，同时又保持原有各因素之间的关系，为项目变更提供便利，避免因项目变更，相关内容更新不及时或不完整导致的工程造价重复或遗漏。此外，项目在设计方案改变时，能降低多次重复计价的成本。

有效控制运维阶段的工程造价

传统的造价管理方式，只注重工程建设期的造价管理，仅考虑将工程造价控制在工程概算范围内，而对运维阶段的成本，没有系统的、整体的、有效的全面控制方法，只能做到建筑投入使用后，对零星修缮费用进行结算审计。对这部分维修资金的支出没有事先的规划和安排，哪坏了修哪，花多少算多少。由于对修缮和运维没有计划性，有时候会造成，不该拆的也拆，不该修的也修，经常是“改造改造拆开了看看”，这客观上造成了浪费。应用BIM技术后，可以实现工程造价的全寿命周期管理，包括运维阶段的管理和报废垃圾处理阶段的费用管理，拓宽了造价管理的领域。在运维阶段，通过BIM技术对设备的监控和预警，可及时采取措施，避免损失进一步加大，控制修缮费用；通过BIM技术，便于查找损害的位置，精准确定维修的范围；通过BIM对信息的集成能力为分析建筑材料特点与医院特殊环境的匹配度提供数据，科学选用更新材料，合理确定材料价格；通过BIM的可视化模型，依据BIM提供的大量信息，充分论证修缮方案，方案制定的过程公开透明，保证制定的维修方案更科学，修缮费用更合理。

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