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将BIM管理概念加入到智慧交通项目质量管理中，可以处理过去管理技术在项目质量管理中的缺陷。采用设计环节建立的3D-BIM模型应用于BIM在项目管理中，结合新式数据仓库对项目进行管理，并依托数据分析模型，对材料的质量加强控制，对施工方案进行改善，实现动态现场管理，提升质量管理的效率。
智慧交通项目质量在材料管理中最基本的就是材料质量方面的管理。可以把智慧交通项目推进过程当作是各种材料组合在一起的过程，总承包单位使用BIM模型，统一管理各个分包单位材料的质量，建立统一的产业链结构，建立和项目进展相关的、涉及到整个项目生命周期信息管理的材料管理系统，对材料质量进行把关。在项目的整个过程中都有对材料的管理，从设计直到最后的运行，在BIM基础上的平台作为记录平台，对材料从设计开始直到工程完成全部的信息进行记载，对材料的信息进行实时查询跟踪，确保进场材料的质量，提升资源使用效率。
使用BIM参数化模型在现场施工方面进行施工全过程模拟，整体直观地显示施工组织计划。在模拟关键工序的施工时，将现场实际操作方法进行提前排演，保证施工质量，完成动态质量管理。使用可视化交底的方法，对施工工序与详细情况使用BIM动画展示，令施工工作人员明白设计意图与施工方案，在现场施工过程中，避免交底不清，出现返工的现象，使工程质量有所保证。
使用BIM碰撞检测技术在施工作业内交叉施工项中进行碰撞方面的检测，对检测报告进行详细的分析，改善方案中的碰撞点。施工之前发现施工方案中的错误，减少出现方案审批之后又进行更改的情况，提升施工效率，对质量管理进行强化。
在机械设备资源配置方面，运用BIM模型的数据信息，对现场施工设备安装拆除进行指导，节约时间与成本。比如：建立拌合站的过程中，首先BIM建模人员要详细地对现场的状况进行调查。之后按照调查的数据，主要分析拌合站的整体计划，对设备安装位置、料区位置及吊装位置进行初步设置，保证吊装拌合站中各方构件、设备及工作人员的安全。最后，使用BIM数据库里的信息建立在BIM技术基础上的拌合站模型，对吊装过程进行动态仿真，观察构件吊装路径与摆放状态等，对技术人员分析场地限制给予辅助，对潜在的危险进行排除，提高拌合站建设的安全系数，保证施工建设的质量。
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