对于任意一个工程项目而言，由于工程项目的复杂性，涉及到的管理主体很多，包括建设方、设计方、施工方、监理方、材料设备供应商等，如何能够在复杂的项目中实现各管理主体高效有序进行沟通、管理，这就需要借助BIM技术，利用其具有项目信息的可视化、模拟化、信息化的特点，保证信息的及时传递。

BIM技术发展至今，为工程成本的管理方面提供了新的思路，它不仅可以将工程量计算的更加准确，计算的速度也会大大提升，还可以提高全过程的成本控制能力和造价的分析能力。而且在装配式建筑全过程都达到了成本控制和管理的目的，其在工程成本的优势有两方面。

（1）BIM依据其对数据强大的处理能力，可以将传统的2D平面改革，在构件数据库中输入对应的参数，即可将装配式建筑的建筑全过程动态地、立体地展示出来，相关人员可以更加高效的了解构件的信息并加以处理，在全过程中运用BIM，可以给项目的决策者和管理者展示各个阶段的不同状态，从而及时的发现问题，有利于对项目成本进行管理。

（2）在BIM5D平台中，将合同预算文件、计划成本导入BIM4D模型中，实现成本与BIM4D模型之间的自动匹配关联，有利于合约视图管理，在合约视图中可以实现合同成本、计划成本、实际成本这三种成本的对比。在此过程中，可以轻松的获取投入资金的使用状况，在动态中监视资金的运营，有利于对项目成本进行控制。

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