BIM技术虽说给整个建筑行业带来了革新性的影响，且很多企业纷纷引进，但雷声大雨点小的情况却是常有的事，不仅没有取得应有的效果，成本上的投资也没收回来，而这都是对于BIM实施理解不到位造成的。那么BIM实施措施有哪些呢？

（1）组件BIM专项人员，明确实施架构

总包单位成立BIM执行小组和领导小组，将相关人员组件至执行小组，将各专业的总监以上人员组建至领导小组，明确实施架构、人员职责、管理层级、工作流程，小组人员需要及时提供现场进展，定期沟通和及时讨论解决问题。

（2）订立文件会签制度

在实施过程中，需要产生很多文件需要进行会签，订立文件会签制度，可以使责权利明确，使得实施流程更顺畅。在文件会签制度中明确过程文件及成果文件责任人员、签收及文件存档流程。

（3）实行例会制度

执行小组和领导小组需要每周召开例会，对项目的进展情况和出现的问题进行讨论，并及时制定解决措施。

（4）明确质量管理体系

明确质量管理体系，能有效保证实施过程中的质量管理，也能确保各参与人员遵守相关质量管理要求。通过明确质量报纸流程、成果交付标准、质量管理责任人员和质量控制组织机构，目的是推进项目BIM实施进程，确保顺利竣工。

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