通过利用BIM技术，结合施工方案，进行施工模拟，既能不消耗时间和资源，也可以通过模拟情况来看到施工过程和施工结果，从中可以了解施工过程中有可能出现的问题，提前进行控制和管理。目的是降低施工风险、减少由于施工问题造成返工的无效成本发生。

BIM模型是通过模型虚拟创建出来的，是先试后建的过程。虽然施工方案会在施工前编制出来，但施工方案的可行性和实施情况都是不可预见的，而且从某程度来看，是不可控的。但通过虚拟施工管理，可以在施工方案实施前进行检验和比较施工方案，还能优化方案。利用虚拟施工能够达到以下目标：创建、分析和优化施工管理。主要优势如下：

1.施工过程可视化

通过虚拟施工的施工过程，能够将施工计划和施工实际进度进行对比，让项目参与方（业主方、监理方、施工方等）对工程羡慕的各种情况和进度了如指掌。通过虚拟施工平台，能够使各方管理人员在可视化平台参与管理和讨论，缩短了人员了解项目进度的时间和成本，加深参与人员对项目的了解。另一方面，由于施工过程可视化使得管理人员能够提前预见容易出现错误的施工工序，减少由于错误浪费时间和成本。这是“事前”控制的表现之一，也是有效的管理控制手段。

2.施工方案可验证

BIM虚拟施工技术能够模拟全真的施工过程，业主方、监理方、施工方等项目参与人员能够通过虚拟施工过程，了解施工给你的每一步施工活动。利用虚拟过程，能够对施工方案进行验证，若发现问题或者需要优化，可以在虚拟过程中验证和修改，再通过虚拟过程来检验是否已解决问题或者成功进行优化。

3.施工组织可控制

施工活动中施工组织直接影响施工进度和质量，施工组织是各阶段的施工准备，而且能够协调施工过程中的施工单位、施工工种和各项资源的关系。BIM虚拟技术能够对施工的难点和重点进行提前预见，使得能够提前将施工组织安排模拟到虚拟施工中，判断施工组织是否可行和高效。

同时，通过虚拟施工组织的演示，能够帮助管理人员和工人理解具体的施工工艺和工序，有利于施工顺利进行。

于婷婷 广东工业大学

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