在BIM 3D技术上增加进度信息则是BIM 4D管理。它是在三维的维度基础上增加时间进度信息。通过BIM 4D可以进行工程进度管理，而进度管理是指对工程项目的持续时间、工程内容、工序和它们之间的关系进行管理，目的是保证项目进度能够按时完成，避免由于进度原因产生无效成本。

BIM 4D管理具有可视化的工程进度安排的功能，能够按照月、周、天详细显示工程进度，也可以按照之前已完成的工程进度来推算计划发生的进度。根据数据分析，可以判断施工进度是否合理，能否继续优化。另一方面，可以根据计划进度和实际进度的对比，得出偏差，及时调整计划。

BIM 4D技术能够将每项工序搭接都能完整、详细表现出来，而且具有科学性和客观性，避免传统的进度管理主要是通过人为的安排导致出现错误或者拖延。同时，BIM4D可以模拟施工过程，这样能使计算机模拟出进度计划，既可以达到自我检查的功能，又可以让管理人员指导施工工作。

BIM 4D突破传统的进度管理，让项目管理得到较大的提升，主要优势体现在以下几个方面：

（1）提高协同工作的效率

BIM 4D技术是基于3D立体模型的基础上增加的功能，它具有3D立体模型的特点，在立体模型中，能够简单、便捷地了解项目的情况，使沟通更加畅顺，同时基于拥有BIM平台，各个单位能够在授权下，随时随地了解项目详细的进度，效率大幅提升，协调时间和精力大大减少。

（2）促进工程设计、招投标工作进度

工程设计和招投标工作的进度，直接影响项目的进度。工程设计关系到施工图纸，招投标工作关系到施工单位，要确保这两项工作按时完成，才能为项目进度提供基础。BIM设计能够更准确，更详细地表现设计意图。由于使用BIM技术，数据导出只需要几分钟，快速地完成工程量清单的编制，提升招标工程量清单的准确性。

（3）加快进度款支付审核和生产计划编制

进度款关乎施工单位的正常运营，也是业主与施工单位合作的经济基础。如果在进度款支付审核中产生争议或者有意拖延，会影响施工单位的积极性，从而影响项目的正常进度。利用BIM技术，可以快速地审核施工单位提交的进度款请款书，工程量复核的时间大大减少，直接加快进度款支付审核，令双方合作更顺畅。通过BIM技术，获取施工现状，可以根据实际情况，加快生产计划的编制。

（4）提高项目决策效率，促进竣工交付资料准备

在项目决策和管理，经常需要获取项目的各种数据，在传统的管理模式中，获取数据需要从各个部门中收集，存在费时和准确率待定的问题。而利用BIM技术，则可以快速准确地获取项目各项数据，提高项目决策效率，避免延误工程进度。在竣工交付阶段，需要提交各种数据和资料以备案，通过BIM技术，将所需的数据导出，节省了大量整理收集资料的时间，为竣工交付提供了资料基础。

于婷婷 广东工业大学

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