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BIM项目管理怎么做?项目规划阶段的BIM应用

发布于:2022-01-12 16:37:39
首页/BIM专题
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高效、优质的前期策划能够为项目节约大量的成本投入,同时对项目进度的控制和质量管理工作都有着极大的影响,时项目顺利实施的基本保障。传统项目在策划实施过程中调研、分析、管理等环节诸多问题的出现,说明了传统项目策划阶段的工作方式,已经越来越不能够满足项目建设方的要求。

腿腿教学网-BIM项目管理怎么做?项目规划阶段的BIM应用

在项目的前期策划阶段,使用BIM技术进行策划,从一定程度上弥补了传统模式下前期策划存在的各种问题和不足。利用其可视化和模拟建造等功能,可以在前期策划阶段进行建筑物BIM模型的建立,为项目决策奠定数据基础。通过模型得到工程数据、参数和区域市场价格分析,可以高效的对项目的建设投资进行估算,为最终的投资决策提供有效的依据。

企业建立自己的BIM数据库,将以往企业实施项目的各项数据参数和市场信息进行收集整理,BIM数据库是建立在以往项目实施数据积累和市场信息收集的基础上的,BIM数据库的建立有利于企业资源的高效利用。根据已施项目的标准、经验和相关规划设计资料等内容,建立拟建工程的数据模型,可以快速有效地编制出进度计划报表和资金投入计划等报表,避免了企业每月投入大量的人力和时间编制和核查数据信息。企业建立自己的BIM数据库和工程造价信息库,可以准确地为类似工程提供先关对比指标,进而快速高效的编制拟建项目的投标文件和进行准确的投标报价,同时,也避免了企业造价专业人员流动导致的重复劳动和人工费的增加。在项目建设期,施工单位可以利用BIM模型对工程的进度、工序以及成本进行输出,实现精细化管理。BIM模型系统是一个需要不断更新完善的系统,依靠它,可以高效地实现对项目信息、数据的统一储存,并可实现企业内部的共享应用。

运用BIM技术进行可以在前期策划阶段解决在方案选择、成本估算和施工组织设计等方面存在的问题。传统模式下的项目开发成本估算有着很大的偏差,可能造成后期实施过程中出现资金不能按时跟进,导致工期滞后、工程质量出现问题等情况的发生。通过运用BIM技术,可以保证模型的一致性,从而使模型的数据随着项目的实施不断的积累、继承,进而实现各个施工阶段和工程各参与方之间的信息集成。运用BIM技术进行模拟施工,在方案的审核阶段对方案实施进行模拟仿真、不断地进行推演、论证、优化。通过对整个施工过程三维动态模拟,使项目工程师对关键节点和工序有了更加直观的认识,了解了施工过程中的难点、重点,提前安排预防措施,进而提高施工方案的可行性、安全性以及施工效率。

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运用BIM技术对项目场地进行规划,利用概念设计阶段的模型可以更加精确地对项目开发所需要的成本投入进行估算。这样可以有效的对不同开发阶段投入资金量进行更好的分析预测,进而有效的利用资金,保证项目顺利进行。目前,国内开发的WISPER(Web-based IFCShare Project Environment)软件平台,已经完成了模型数据库的搭建,并实现了数据信息存储,工程概预算和设计计划书自动生成等多种功能。基于此类平台,即可在项目前期策划极端节省大部分工作量,极大的提高工作效率。

运用BIM技术,对工程管理策划中人员、材料等要素的投入以及施工组织设计的编制的合理性进行模拟,总承包商使用的电子商务供应链可以把设计、施工以及采购等众多参建方的业务数据联系起来,进一步实现对开发项目的资源动态投入和合理组织安排。

在进行项目开发方案的必选和评估过程中,运用BIM平台为决策者们提供集成式的评估技术,利用这种技术评估项目在不同阶段可能遇到的问题以及所带来的影响,为决策者提供不同的方案并进行对比分析,以利于决策者从其中选择最佳的开发方案。

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