尽管设计单位对BIM技术所体现出来的价值不吝赞美之词，但其在应用BIM技术上还是面临着许多的挑战，这也是目前设计单位对BIM技术持有谨慎态度的原因。

各参与方的责权利分配困难

任何事物都需要辩证的去看，BIM技术虽然为建筑行业带来了巨大的变革，但是同时对项目各个阶段的改变带来了挑战。比如说在项目开始各参与方便可以一起参与到项目中来，但是各利益相关方会考虑到本身的责任有哪些，本身的权利有哪些，在这样集成的大环境下，这些界限的划定有很高的难度。如果没有明确的责、权、利的划分，各利益相关方在一起协同工作有可能会适得其反。同时更多的企业认识到BIM的真正价值，会利用BIM进行运维的工作，这又增加了BIM模型应该属于谁的问题。以上的问题单靠一份合同并不能解决，BIM从业人员应该思考用更多的方法解决这些困难，这样才能推动BIM的发展。

相关方BIM协同应用困难

虽然BIM的前景很美好，作用很强大，BIM提供了一个让各项目的参与方在项目不同建设阶段协同工作的平台，但在当前的BIM应用中，相关人员对项目三维模型的理解能否达到一致是很重要的一部分，比如现阶段设计单位仍然是以二维设计为主，施工方基于二维图纸进行建模，进行虚拟施工并对不合理的地方进行优化，这样的重复工作和缺少沟通会导致成本上升和在一定程度上延长工期。再如，项目过程中的不同参与方所应用的建模软件不相同，但是各方需要共享信息，经常的沟通交流，所以在协同工作中需要将各方的模型转化为唯一的方式来沟通，这个过程繁杂冗余，还会出现失误，遗漏信息。

BIM应用价值的不明确性

目前建筑业的建设单位、施工单位还不能体会BIM的真正价值，仍然怀疑BIM是否能产生他们理想的价值。其原因在于BIM在建筑行业相当于第二次变革，传统的作业方式、组织架构、人员安排、作业任务都面临着巨大的改变，对于建设单位或施工单位来说，这些意味着大量的资本投入，并且BIM在中国缺乏时间的积累，即使培养了BIM的专业团队，也并不一定能够取得理想的价值利益，所以很多稳扎稳打的企业具有很强的保守性，并不愿意投入很多的资源尝试BIM这样的新技术。

BIM工具的局限性与技术人员的稀缺性

目前BIM属于泛滥时期，太多的BIM核心软件以及与之相关的软件，让很多企业无从选择，选择一种适合自身企业的BIM是一件比较困难的事，更何况软件成本不便宜。那些希望涉足BIM的企业要面临着巨大的人力、财力的支出，同时还要承担不确定回报的风险，所以很多企业没有勇气尝试BIM。另外，BIM使工作方式与工作内容都产生了变化，传统的工作方式从CAD转变为各方共享的3D空间；工作内容有传统的二维画图转变为虚拟现实的数据模型，比传统方式更真实、更直观、更及时。这些优势都促进建筑行业走向BIM世纪，但是BIM的发展需要大量的资金时间去培训人工，并且同时还要转变现在与传统模式配套的辅助设施，比如说工作环境、工作方法等。因此想要在国内普及BIM仍然需要时间和技术的积累，仍然面临重重困难。

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