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业主作为项目的发起者和负责人,其职责贯穿工程的整个生命周期,业主是项目管理BIM技术应用的最大受益者,也是推动BIM大范围应用的原动力。BIM技术可以帮助业主更清晰、明确的表达自己的想法,与其他项目参与方进行更加有效沟通:在项目设计阶段,业主通过BIM技术实现建筑设计意图的明确表达和控制,以确保产品符合项目初衷和定位;在施工阶段,业主可以制定更加合理的管理目标,保证项目在实施时按计划顺利进行,同时组织各建设相关人员进行充分沟通和交流,解决信息孤岛问题,减少建设项目信息流失所带来的损失,提高自身对整个建设项目的管控力度;运营、销售阶段,是业主最为关心的环节,直接反映业主的投资是否能获取收益及收益如何,项目在梭工时业主将会获得带有丰富项目信息的BIM模型,该模型可直接为运营、维护、保修等提供数据支持,大大提高工作效率。通常,一个工程项目的运营成本是其工程造价的3倍。因此,BIM模型在建造阶段的应用将对自营型工程项目的业主方来说具有极大应用价值。
对于大型建设项目的工程投资来说,BIM的资金投入占其一小部分,但在提升整个项目质量上起着重要作用,极大增强了业主协同各方的能力,加强了业主对项目的控制能力,并为运维阶段提供支持,体现了巨大的价值。现在,伴随着BIM技术在项目上不断的应用,必定促进BIM技术在建筑行业内广泛应用和发展。
业主方基于BIM的项目管理模式,其主要适用与建设项目的设计、施工、运营三个阶段。
(1)设计阶段。设计阶段业主可以基于BIM平台进行动态集成化的图纸优化,通过BIM协同平台让各个参与方尽可能早的融入项目中,增强成员意识。
(2)施工阶段。通过施工单位提供的5D施工模拟可以更加直观地了解承包商的施工方案,有利于建设单位对质量、进度和成本的控制。
(3)运营阶段。业主方可以通过BIM平台进行空间管理、设备维护、能耗模拟。
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