业主作为项目的投资方，要求在一定的工期、资金和质量条件下，投入相应的资源，建成能有使用功能或价值的固定资产，整个项具有大额性、一次性、不可逆性等特点，属于项目管理的范畴，但又更加复杂。业主在项目建设的整个生命周期内使用BIM技术，将带来巨大的变革，但当前业主方应用BIM技术的水平急待提升，往往存在以下几点误区：

（1）BIM技术应用选取方案不当。

BIM方案选取是否适当很大程度上决定了项目能否顺利开展，现阶段尚没有适合各自专业的解决方案，BIM应用方案在设计阶段和施工阶段选用仍处于探索阶段。大部分在设计阶段用BIM所建立的模型，仅仅做了碰撞检查，然后就被放在一边废弃，造成了严重的资源信息浪费。有些模型仅仅为了应付招标阶段，费时费力做好的模型有时计算工程量都十分困难，更是无法为后续建造阶段的工作提供支持。

（2）策略制定不当，导致使用成效有限。

有的业主没有购买BIM服务，设计施工方也不用BIM，业主自身也没有BIM管理能力，项目BIM管理自然为零。设计施工方能使用BIM，业主方没有BIM管理能力，且没有BIM技术支持，项目BIM仍然没有BIM管理。设计单位使用BIM，业主有BIM管理能力，但是施工单位不能使用BIM，项目BIM管理就会大打折扣。业主有BIM管理能力或者有BIM技术服务支持，设计施工单位可以熟练使用BIM，这样才能在项目管理中贯彻落实BIM管理。

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