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基于BIM5D施工阶段成本管理工作将原有的基于数据的工作方式改为基于模型的工作方式,将各自按照个人或部门分散的组织结构改为基于BIM5D管理平台的集成化的组织结构模式,而其优势又体现于以下几点:

(1)提高成本数据统计以及分析的精确性。通过将模型作为载体,工程量清单以及工程进度作为补充资料,使项目成本数据从源头上做到有据可依。
(2)保证工程计量支付的准确性。由于其进行工程量过程计量时,成本数据均基于统一的项目模型,工程量统计的结果更加精确,很大程度上避免了与建设方以及分包方发生合同纠纷。
(3)真正实现协同工作。由于BIM5D的成本管理工作均以其管理平台作为载体,各部门各人员均通过该管理平台进行工作信息的录入以及工作成果的提交,提高了成本管理工作中数据的同一性,避免了信息在各部门传递过程中出现的信息壁垒以及信息孤岛的现象。
(4)实现动态成本管理。传统成本管理工作由于成本统计工作量大、数据分析维度单一、事后成本分析等特点,成本管理人员无法很好的对项目的成本进行实时地把控。而基于BIM5D的施工阶段成本管理存在其数据统计归集效率高、分析过程精细化以及分析结果可视化的特征,实现了对成本的实时统计与分析。
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