传统施工管理阶段受到项目管理方施工经验制约，且由于施工图纸可实施性差，往往施工质量难以保证，工期滞后，投资浪费，而BIM技术的出现为其带来了巨大的应用价值。通过在项目实施前期编制BIM实施流程及标准，为BIM技术实施提供框架基础，项目实施阶段通过信息化手段开展碰撞检查、方案模拟优化、设计协调等应用,提升项目精细化管理水平,项目竣工时同步交付工程实体与BIM模型，同时运维阶段提供信息化服务，实现BIM技术全生命周期的应用。

（1）提升设计品质。传统二维图纸设计时代，各专业无法实现协同设计，专业系统间的冲突到施工阶段发现时往往需要返工或者重新设计，极易造成投资浪费。BIM模型在施工前期将各专业模型进行整合分析，提前发现错漏碰缺，提前修改优化设计，有效加快施工进度，减少投资浪费。

（2）施工模拟、优化施工方案。优秀的施工组织设计需结合施工图纸、进度要求、项目资源，编制项目平面布置，施工部署，人力机械设备投入等资料，但传统的编制工作受到项目技术负责人的经验制约，往往无法保证工程有序、高效、科学合理的开展。但通过拥有BIM技术可以结合三维模型提前开展施工模拟，直观展示项目各阶段施工进度和关键节点，而且利用创建三维模型可自动提取不同方案资源投入情况，为方案决策提供依据。

（3）BIM模型为装配化施工提供便利。未来建筑技术发展趋势一定是预制技术，由于BIM模型可以提取任何的建筑构件，而且构件包含预制加工所需的全部信息，从而为车间数字化加工提供技术支持，这种工作模式施工方依据模型提取所需构件信息，然后进行加工制造，有效提升构件的准确性，缩短建设工期与造价，已经在钢结构施工上实现成果。BIM技术的出现为装配化施工提供极大便利。

（4）精益化施工。精益化施工时所有施工企业不断追求的目标，虽然20年前就提出精益建设概念，但是建筑行业粗放式的管理模式仍未有根本转变。但是BIM技术为精益化施工提供技术支持，BIM技术提供包含项目所有信息的开放式信息平台，便于项目高效的协调沟通，同时通过平台实现信息的透明与共享，使施工精细化管理成为可能。

（5）有效指导施工。施工单位在施工阶段结合现场实际情况，在原设计BIM成果的基础上，对设计成果进行补充完善，从而实现有效指导施工。例如通过将模型与进度信息相结合，实现进度模拟，直观展现项目施工进展状况，通过对复杂节点进行深化设计，直观表达设计意图，保障现场施工与图纸的一致性。

（6）可视化汇报和交底。施工阶段通过BIM模型可实现项目三维模型的浏览、漫游、测量和讨论。空间关系复杂的区域可以通过记录在视点中，从而清晰地反映各个对象之间的位置关系，方便在工程例会的沟通与确认。

施工方可借助BIM深化设计模型向业主和监理方工程现状辅助展示。对于关键节点的施工技术交底或技术方案，通过出具三维场景图片、局部三维剖图或动画等能直观沟通的BIM输出成果。实现可视化汇报与交底。

（7）深化设计协调。施工方通过定期整合不同功能单元及单元内各个专业的模型，运行碰撞检查，并生成冲突检测报告。在此基础上，对各相关专业进行统一协调，提出优化及整改方案，调整施工方案并同步更新BIM模型。通过碰撞点三维截图、碰撞点二维CAD截图、碰撞问题描述、碰撞构件标高、碰撞间距、重要性等碰撞问题，可提交检测报告以便于设计修改完善。

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