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基于BIM技术的特点,使BIM在施工成本控制中具有自动化算量、精确计划、优化方案、虚拟施工和加快结算等很多优势,具体表现为:

(1)自动化算量。在传统施工管理中,材料的分配和领取都是按照经验进行,这种经验主义做法往往会造成在施工过程中无法及时、准确的获取分项工程所需材料的数量,无法实现过程控制。以BIM技术为基础,建立数据库,及时、快速、系统计算施工过程中每个构件所需的材料量,保证材料采购者能够根据数据预估,及时提供相应材料,保证建筑工程施工工期的正常运行。
(2)施工资源的精确计划。项目管理人员所制定的施工现场资源计划无法实现精细化管理的本质原因在于无法及时、准确的获得施工现场数据,导致项目管理人员在决策时只能够凭借以往经验。BIM技术的出现,让项目管理者能够及时、快速、准确得到所需的数据,为制定资源计划提供数据支持,从而有效的避免施工进程中所产生的资源浪费现象的发生,降低施工现场的仓储压力和材料运输压力,真正实现限量限料,减少施工现场的资源损耗。
(3)优化方案。三维可视化是BIM技术最直观化的特征,利用它能够在建筑工程施工前,优化设计方案,避免因为设计方案中的设计问题产生返工行为。同时它能够优化管线排布方案,施工人员在具体操作上可运用碰撞优化完成的施工方案开展技术交底,避免出现不合理的施工行为。因为BIM技术可视化能够对施工现场机械设施和施工布展进行三维立体的展示,合理优化施工流程,通过动态化施工模拟的方式,直观的向业主方展示不同施工方案优势和劣势,完善优化施工方案,实现建设工程项目成本优化管理和控制的目的。
(4)加快结算。运用BIM技术到项目施工过程中,能够有效的降低施工方案的变更修改次数,同时能够收集项目施工过程中的全部数据信息,降低因工程竣工结算所带来的损失,加快工程进度款项的支付速度和结算速度,减少时间成本。
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