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目前,业主驱动的BIM技术应用模式大略可归纳为设计主导模式、委托咨询模式以及业主自主模式三种。

设计主导模式是由设计单位按照合同约定的BIM应用要求及模型详细等级建立BIM模型,并提供模型数据的维护与更新以及BIM技术支持。在项目实施过程中,以设计单位为主导,与施工、设备安装等各方沟通协调,保证BIM技术在项目中的应用。
目前较多设计院都在开展与BIM有关的设计研究和应用,如在方案设计阶段借助于BIM技术对概念和方案设计进行面积分析、建筑体型系数分析、可视度分析、日照分析、通风和热工分析等。
这种以设计院为主导的模式,在实践中存在BIM模型的信息内容不全面不完整,或者存在有意隐瞒的情况,对与业主来说风险较大。并且此模式侧重于设计阶段的协同,业主方在工程实际过程中对质量安全的控制力度较弱,也会造成后期运营成本较高。
委托咨询模式是根据项目的具体情况委托第三方咨询公司进行BIM技术服务,对于中小型发地产开发公司来说是应用BIM的最佳方式。因为在这种模式下BIM咨询公司必须站在业主方考虑以,可以对设计图纸提出各种问题,但是由其推动整改难免缺乏力度,往往难以直接促使设计团队执行修改完善。
由于这种模式下将采用BIM咨询公司与设计院协同的工作模式,这种模式不可避免的将使设计周期延长,所以,业主必须在设计阶段预留出足够的审核与沟通时间。

一般具有设计研发团队和标准化产品线的大型房地产开发企业,具备一定的技术实力,可自行组建BIM专业团队,根据应用需要开展与BIM技术有关的全部工作。
首先,基于BIM协同化设计对于成本控制的作用极为明显,对于建安成本额巨大的项目,按照应用BIM技术可节省百分之一至百分之二的设计变更成本计算,对于当前政策下的利润贡献是非常重要的。其次,企业自有的BIM团队可以实现与设计院团队无缝对接,在BIM模型平台上进行协同设计,减少设计错误的发生以避免设计变更及返工,有效降低项目成本。
另外,通过组建自有的BIM团队及创建企业级标准构件模型库,不但可以缩短设计时间,还能使设计质量的标准化、设计流程规范化以及成本控制限额化等效果得到大幅提升。
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