通过将BIM技术和管理方法应用在项目设计阶段，有效把握工程设计的方向，解决设计阶段多专业间的沟通、协调问题，切实提升设计品质。BIM技术有效解决传统建设项目设计模式中的协同设计困难、专业碰撞、变更频繁等缺点，具有巨大的应用价值。

（1）保证概念设计阶段决策正确

在概念设计阶段，项目规划选址、建筑风格、结构形式、交通组织、能耗、概算等方面都需要项目参建各方分析并做出决策，BIM技术在该阶段为各参与方提供技术支持，通过针对不同方案进行分析模拟，方案比选，保障项目决策的正确性与全面性。

（2）更加快捷与准确地绘制模型

相比较传统二维技术，通过BIM技术为建设方、施工方、设计方、设备方等参建方的信息协调提供统一平台，通过BIM软件可以直接在软件中绘制三维模型，而且任何平面视图都可通过三维模型生成，且生成的二维视图较传统模式更加准确便捷。

（3）多系统的设计协作进行、提高设计质量

任何一个地下道路项目都包含基坑支护、地基处理、隧道结构、暖通、雨污水、消防、变配电、隧道监控等多项专业，传统设计管理模式各专业之间单独设计，极易出现错漏碰缺，而且往往在施工阶段才会被发现，极易造成项目投资浪费。BIM技术通过各专业协同设计，提前进行专业协调，提前消除错漏碰缺，减少设计错误，同时通过将模型导入运用相关分析软件，对项目通风、日照、给排水等多方面进行分析，从而有效提升设计品质。

（4）灵活应对设计变更

在传统设计管理模式下，一旦某一专业出现设计变更，如工程内容增减、结构材料变化、结构形式优化等，往往需要设计多专业协调修改，耗费大量人力资源，BIM技术通过创建三维模型，任何图纸的修改更新，与其相关的任何立面、截面信息都会同步更新修改，从而使设计方可以轻松面对变更，而且可以实现设计变更的可追溯性。

（5）提高施工图纸可施工性

受国内大多数建设项目管理模式及设计人员专业化程度的影响，设计方与施工方几乎没有交流，且设计人员多数缺乏施工经验，造成施工图纸往往无法实施。BIM通过建立项目协同平台，有效增强各参建方的信息交流互通，可将施工方可施工理念提前植入设计方，从而有效提升施工图的可施工性。

（6）提高预算的精确化程度

传统的设计管理阶段，设计方需要在方案设计。初步设计、施工图设计等各阶段按照定额计价模式计算项目概预算，为业主方决策提供依据，随着各阶段设计图纸深化，图纸中建筑造型、结构形式、设备管线类型也会随之深化与修改，设计方往往需要耗费大量人力进行重复计算，利用BIM技术创建模型时平台便包含相应项目信息，无论进行如何的修改，信息会自用同步，模型都可以准确快捷的提取工程概算，有效提升工作效率，节约人力资源，降低项目风险。

（7）利于低能耗与可持续发展设计

传统的二维技术在设计图纸完成后，能耗、日照、通风等性能分析必须依靠不同的分析软件，工作效率地下。而现在通过BIM软件创建BIM模型，利用模型与其他能耗分析软件的互通性提前开展性能分析，极大减少设计修改工作量，提升整体建设的设计质量。

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