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BIM如何参与项目管理?BIM在项目管理中应用的八大优势

发布于:2022-01-22
首页/BIM专题
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(1)信息全面共享、实时更新。BIM以信息技术为核心发散形成网状结构,纵向覆盖建筑物的投资、设计、施工、使用的全过程,横向覆盖建设单位、设计、施工、监理、造价咨询、材料设备供应商等参与单位。在这个网络中,各参与单位在各阶段都可以准确、及时、便捷地得到工程建设的相关信息,据此进行管理和决策。在EPC项目中,对于承包方而言,由设计阶段即可开始项目的策划和管理。因BIM技术的可视化、模拟性和优化性等特性,使承包方在设计阶段即可可视化模拟施工阶段,达到优化设计、便于施工的目的。

BIM技术可将投资、成本、质量、进度等项目因素全方面应用到项目管理中,使管理者从机械的技术工作中解脱出来,将工作重心偏向于项目管理。例如在投资控制和成本分析环节,项目管理人员将着重对工程建设技术经济指标进行分析和对工程单价进行分析,而不再需要把大量时间用于工程量的计算上。

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(2)成本核算的效率和准确率得到提高。基于BIM的全生命期特性,计算机可参与到工程项目的全过程,并在极大程度上解放管理人员。在项目前期投资决策阶段,运用BIM技术,建设单位可以便捷、准确地得到不同建设方案的投资概算,比较不同方案的技术经济指标。而且,由此得出的项目投资概算比较准确,建设单位可以降低不可预见费比率,提高资金使用效率。同样,由于BIM可以较准确快捷地计算出建设工程量数据,施工单位也可更合理的进行材料采购和人力资源安排从而节约成本。

在实际的项目施工过程中,由于非施工单位的原因经常出现工程变更的情况相当普遍。基于预先输入的造价规则,只需要对变更项的几个关键因素稍加改动,BIM便可自动重新计算造价,计算效率高,无需重复检验,极大的减少了造价工程师的工作量。

(3)优化资金使用,提高工程款支付效率。根据BIM生成的成本控制表,利用BIM的5D技术,可随工程进展为资金的流转做好充足的准备。工程进展与预期不匹配时,只需要更改BIM中几个简单的数据,便可实现资金的实时计算。到达合同约定日期或关键节点工期时,利用BIM技术对已完成工程量进行计算,可大大提高计算效率。且基于同一BIM得出的计

算结果,也避免了监理和审计的重复计算,极大的缩短了进度款的支付周期。在工程结算阶段,排除建设单位的资金因素,工程变更多、复杂的结算数据存在争议等一系列原因往往导致工程完工数年却没有结算完成。使用BIM技术,一方面可提高设计图纸质量,减少施工阶段的工程变更;另一方面,基于同一BIM进行工程结算,结算数据的争议会大幅度减少。

(4)规避设计错误、优化设计。

设计过程中,计算机可利用碰撞试验,代替各专业设计工程师来进行“协调配置”工作,以避免工程项目中建筑、结构、安装等专项图纸产生的交叉碰撞现象,为设计人员节省大量的检查时间;且其三维可视化效果可以非常形象的向建设单位展示设计人员的设计思想,及时有效的得到建设单位的意见反馈。

(5)仿真模拟,优化施工。参数化建模将三维模型和施工计划相结合,形成具有时间尺度概念的4D模型。4D模型可有效的应用于模拟施工,代替方案研究。在开工之前,项目的整个施工过程就可由计算机虚拟呈现,检验工艺的可行性。便于工程管理人员进行不同施工方案的比较,选择符合进度要求的施工方案,从而使进度计划达到最优。进度计划管理方面,进度安排以工程量和总工期为主要编制依据。编制人员手工编制进度计划时需综合考虑总工期、工程量、需调配的人员、设备、材料等,计划编制过程繁琐复杂,而且不精确。在BIM软件平台下,通过BIM软件导出的工程量数据,可准确算出施工阶段不同时段所需的材料用量,然后结合企业的施工水平就可自动计算出所需的劳动力、材料用量、机械台班数。进度计划的编制转为由计算机自动安排,规避了二维网络计划中管理人员难以发现的工序间逻辑错误。且随着工程进行,当实际进展与计划发生偏差时,使用BIM软件对进度计

划进行调整将变得更为方便快捷。

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(6)协助进行质量管理。BIM技术同样可以应用于现场施工管理中,计算机可以在检索、判别、整理施工图纸中的数据,现场管理人员可以通过简单的操作即可快速、准确地得到建筑物的特征信息,从而实现图纸与实际工程项目的快速比对,及时发现偏差。BIM技术还可以同物联网技术相结合,对施工成品进行质量追踪、记录、分析,监控施工产品质量。

BIM的可视化性,可应用到对施工人员的交底中。因施工人员文化水平不同,其对纸面交底的接受能力也参差不齐。通过可视化交底,有效规避了这一现实状况。使重要工序和工程难点更易被理解,提高了项目质量管理水平。

(7)协助进行安全管理。根据BIM的虚拟模拟技术,可以对设备、材料的布置和堆放提前做好安排,排除明显的安全不利因素,对施工现场可能存在的安全隐患进行排查并做到心中

有数,便于提前制定各种应急措施。利用BIM技术还可进行施工结构的受力分析,对于新工艺或存在一定危险性的施工方案,通过数据录入,对构件模板、结构材料、施工荷载以及结构稳定性等进行应力分析和安全性计算,建立模型,再对各种施工操作进行力学分析和安

全识别,以实现对施工各阶段、各施工方案的安全分析与评估。

(8)与EPC项目高度契合,有效提升项目管理质量尤其是EPC项目,在项目管理中更能体现BIM技术的优势。相较于传统的建设、设计、施工各单位孤立分割的模式,EPC模式具有整合管理的天然优势,设计与施工有效关联,BIM全生命周期性能得到更好的利用。通过对现有文献资料的查阅发现,BIM利用较好的项目中,EPC模式的项目占了较大比重。

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