工程项目的建设和生产是较为繁杂的过程，需要不同参与方共同配合完成.政府机构，业主方，设计单位，施工单位等作为工程建设过程的重要参与者，分别归属不同的利益主体，他们之间相互联系、相互影响，既有合作、也存在竞争，对于BIM技术在工程项目中的应用具有重要影响。

建筑信息模型技术在不同的参与方具有不同的应用空间，但同时，其应用和推广也面临来自工程建设各参与方的阻碍。

政府因素

社会不断发展，政府部门在BIM相关标准、规范等相关支撑体系的完善力度上还有待于加强。政府作为特殊的参与者和城市建设的主体，应当树立社会责任感，不断主导BIM的应用和推广。

由于新兴事物总是很难被传统的思维所接受，所以政府部门仅是“不反对”BIM技术的推广，并不足以起到促进的作用，而应主动担负起引导的作用，加大支持力度，通过一定的政策手段、经济激励和技术培养的方式，鼓励和引导建筑行业引进BIM技术。

工程建设主管单位，通过制定有关规定和标准等书面文件，对工程建设活动进行监管和引导。同理，BIM技术在建筑业的应用和推广，也需要政府主管部门确立相应的审查和管理政策。例如，政府对于一些项目的审查要求为通过二维图纸进行项目的建造，或者并不要求通过三维模型的方式进行相关项目的开展，则在一定程度上阻碍了BIM技术的应用和推广。除此之外，政府部门在审查制度方面，应完善BIM项目审查标准，调整审查程序，切实为BIM项目提供便利。

企业因素

1）业主方

业主是BIM技术的直接使用者和受益者，是BIM技术应用和推广的主要力量。作为工程建设的主体和核心，业主向其他参与方清晰表达己方建设想法至关重要。通过BIM技术的使用，业主在规划阶段就能够组织并且参与到设计、设计和管理中去，深入地与工程建设其他参与方进行沟通。经过多专业的交互，可以提前规避许多施工过程中可能出现的问题，大大节省业主的时间、成本和精力。

虽然在具体的应用过程中，使用BIM技术无疑会增加业主的投资成本，但是相对于工程建设本身的投入，引进BIM技术的花费是值得和必要的。现阶段业主对于BIM技术多持观望和迟疑的态度，传统建设方式和方法的惯性短时间难以改变。

新事物难以被旧思想接受，新技术的推行往往也需要现实需求的推动，才能得到应用和推广。业主在工程建设项目管理过程中居于核心地位，是BIM发展的源动力。目前BIM技术在国内的发展处于低级阶段，许多业主并不了解BIM技术的真正用途，甚至都不曾听说过BIM技术。BIM操作离不开专业软件的支持，多款软件的交互使用，对于部分专业素养不高的业主来说，具有一定难度，使得业主丧失了进一步探索的兴趣，这在一定程度上阻碍了BIM技术的发展。

传统建筑业虽然面临诸多问题，但并没有到穷途末路的地步。传统的业主和开发商在传统的建设环境下，依然能取得一定的企业效益。相对于采取新技术、新理念带来的不安定因素，他们更愿意选择较为安稳的生产和管理方式，然而却忽略了社会效益的减少和企业竞争力的不断减弱。

2）设计方

设计单位是BIM技术的直接操作者，BIM技术的应用和推广也最先起步于设计单位。在完成设计任务的同时，设计单位更多的会去关注设计产品，是否满足项目执行过程中的各种要求。而BIM技术在工程建设全生命周中均有广阔的应用前景，在设计之初就能进行长远的分析和研究。

BIM技术的出现，打破了传统设计行业孤立和松散的工作环境。采用BIM技术进行设计，需要多专业交互、协同，工作方式更为开放和融合。由于BIM提供了综合、关联的数据信息操作平台，设计修改变得不像以前繁琐，对目标图形、数据的修改，其关联的元素也会随之修改，设计师的工作得到了简化。

采用BIM技术，能够增进设计方和施工方的工作配合，三维立体的模型比传统的二维图纸更容易让施工方接受，同时更有助于加强双方交流，了解设计意图。

虽然BIM技术是多专业协同、交互，信息共享传递的数据平台，但大多数设计单位也能够实现多专业之间的交互和合作，即便不能进行不同专业间的设计协同，但这足以削弱BIM的技术优势。由于思维惯性的限制，设计师的思维定式也给BIM的应用和推广带来一定的阻碍。BIM操作颠覆了以往二维图纸设计的理念，打破了设计师单独画图的工作模式，设计师需要一定时间来转变--成不变的设计思想，且前期阶段BIM操作会一定程度增加设计工作量，因此，设计方对于BIM的应用和推广缺乏积极性。

3）施工方

施工方和业主、设计方一样，也是BIM技术的使用者，同时也在具体的使用过程中获得经济效益。主要表现在：

由于二维图纸不够直观，难以在设计或者施工的过程中，发现设计矛盾或者不合理的地方，往往在实际的施工过程中才得以发现。这些管道、设备或者建筑构件碰撞带来返工、拆装，不仅延误工期，也带来巨大的人力、资源和财力的浪费。前期进行碰撞检查，可以实现建筑空间的优化，减少返工操作和拆装机械设备带来的问题，对管线布局进行更为合理的设计和修改，提高施工质量。

建筑信息模型能够降低工程建设过程中的风险。施工单位进行BIM操作，能够制定详细的工程进度计划，实时了解现阶段的工程状态，并对有可能发生的情况进行模拟和模拟解决，进度和成本管理的融入，使工程整体更为全面和生动地展现在建设者面前，对于实现工程项目管理成本、进度和质量三个目标的平衡，具有重要的意义。

BIM技术的特点包括可视化。即是将现实具体的建筑物通过3D模型表现出来，且通过与实际工程相对比，反映出理论模型和建筑实体的不同，了解其间存在的差异性和不合理。同时，通过将建筑实体与模型的比较，掌握工程实际建设的功能性与设计要求的差异，并及时做出调整。

施工方是工程建设最直接的参与者，在工程项目管理的过程中占据重要的地位，施工方对于BIM的应用和推广具有重要的影响作用。通过BIM操作，提升项目管理目标效果取得的收益，对于施工方具有巨大的吸引力。然而，本应成为推动力量的施工方，并没有热衷于引进和应用BIM技术，一直处于观望甚至是忽视的态度。

工程项目管理是为了追求三大目标的平衡，在长期的发展过程中，为了实现这一目标，建设者逐渐养成了一套固定的工作模式，并且不会轻易改变传统和熟悉工作模式，而去涉足另外一种全新的，并未得到广泛应用的陌生技术。此外，引进BIM技术的初期，需要投入相当数量的资金用于购置BIM相关软件、支持运行的硬件设备和专业应用人才的培训支出，且BIM技术在短时间内难以得到显著的投资回报，对于施工企业来说，这种成本的增加难以接受。所以，中小型项目没有应用BIM技术的需要，大型、复杂的项目难以推广的现象普遍出现，BIM技术应用和推广面临重重阻碍。

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