针对不同的组织形式、以及组织目标、经营范围等，可以把开发商分成不同的类型，不同的开发商在其内部的组织形式都在一定程度上存在差异，但是几乎所有开发商的工作内容针对的客体都是一样的，那就是他们所开发的工程项目全生命周期的一部分或者全部工作内容。从工程项目全生命周期的不同阶段，主要从项目规划、设计、施工和运维管理阶段，开发商的BIM应用是要帮助自己更好的实现工程项目管理的内容，提高项目管理的工作效率，实现工程项目的开发效益。美国buildingSMART联盟的研究课题项目《业主BIM规划指南1.01版》BIM Planning Guide for Facility Owners Version1.01)，项目课题研究主要为开发商总结了BIM应用的八项内容。

（1）数据调试：对建筑构件进行编号，把建筑各项信息等数据通过BIM模型导入到运维管理系统中，在这个过程中要确保BIM模型数据的精确度和减少数据输入的时间，实现数据的对接。

（2）性能检测：利用BIM技术辅助监测建筑物的在使用过程中的能耗情况、室内空气质量、建筑安保等设施的实施过程。

（3）系统控制：利用BIM技术辅助控制建筑物的机电系统运行情况，诸如电力照明设备、暖通空调系统、输送等设施配件或系统的过程。

（4）空间跟踪：利用BIM模型建筑物的空间资源的利用情况。

（5）资产管理：利用模型BIM进行建筑资产管理，充分实现建筑物全生命周期价值的最大化利用。这些资产主要包括建筑物的本身、各项设备系统、周围的环境等，使维护成本最小化，通过业主和用户满意度来得到财务决策的支持以及短期和长期的资金使用规划。资产管理的类型主要包括:人员、设备、系统、空间、家具装置的系统和部件、信息技术和音频视频系统的部件以及其他对业主和用户有价值的数据。

（6）维护管理：利用BIM技术进行辅助保持或恢复设施配件达到正常运行状态的各类实施的过程。

（7）状态记录：BIM用于辅助记录设施状态的过程，这个过程的完成可以利用比如激光扫描、成像几何和传统测绘等其他工具。

（8）场景预测：BIM用于预测设施内比如人流、疏散安排和其他灾害等可能情况的过程。

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