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1.可视化工程技术交底。技术交底工作是工程施工管理人员对作业人员开展技术指导的手段之一。通过利用BIM技术来创建模型,可以对建筑全景、构造细节、复杂节点进行全方位的展示,并对其中关键的施工部位开展可视化模拟和力学分析工作,对方案的可行性进行全方位的论证,建立必要的三维可视化方案,在指导工程施工中充分发挥自身的作用,让管理人员向班组人员传达任务和技术变得更加简单,让不同文化程度的施工人员更加直观了解施工技术流程和施工质量控制要点。

2.施工过程中量的管理。通过BIM技术的应用,可以让经营计划部门的人员不再通过专门的造价软件对建筑工程开展统计工作,可以直接通过建筑模型BIM5D来一次完成对混凝土量、钢筋量、模板量的统计工作,并将不同的材料使用情况分类进行导出,减少统计工作开展成本。通过对计划量和实际用量快速开展统计工作,能够在开展成本分析、控制和核算工作,充分发挥自身的作用,在完成各种月度工程量报表的同时,可以在短时间内完成不同方案的成本分析工作,从中选择最优的工程方案,为开展人工、材料成本控制工作,奠定一个良好的基础。通过在工程施工中选择精确理论和施工工程量对比工作,可以让工程管理人员更加及时发现管理工作中出现的漏洞,然后有针对性地开展施工管理工作,保证项目管理水平和成本控制力。
3.工程施工质量管理工作。通过将BIM技术与样板引路有效结合起来,并利用BIM的施工模拟功能,来将实物样板数字化,并可以在工程现场布置各种LED电子显示屏,来对样板技术指标和技术要点进行显示,将样板引路以更加鲜活的形式显示出来,让使用性和展示方式更上一个台阶,对工程材料和空间高效进行使用,提升工程施工环保效果,保证项目的科技感。通过对数字样板的应用,可以有效提升施工人员的作业意识,并让样板的作用更进一步发挥出来。在开展工程现场管理过程中,工程技术质量部可以直接将工程现场的情况资料下载到手机和各种智能终端中,及时掌握工程预期情况。通过开展对比检查分析工作,从而及时发现各种不合格品,然后对照片进行上传,方便开展施工质量问题分析和统计工作,对发现的问题及时进行统计,督促相关人员开展整改工作。

4.预制构件。通过对BIM三维模型的应用,可以直接给出各种构件的尺寸,然后在加工区域,直接完成管井给水、中水、供热支管的预制工作,并将水表、阀门、短管组装成支管并进行标识,之后就可以运输到工程现场开展安装工作,降低工程施工现场施工量。通过建立预制构件模型并开展虚拟分割工作,进而形成预制构件现场加工图,然后输出三维安装图,在工程现场管道安装中充分发挥自身的作用,在节约材料使用的同时,还能进一步提升工程施工质量和效率。对于各种安全定型护栏,可以直接利用BIM软件来完成模型的制作,并按照模型在工厂开展护栏制作成型,让其快速投入到安全管理工作当中。
5.施工基础资料的积累。在工程施工过程中,各种资料在工程施工中发挥着非常重要的作用,通过将BIM技术应用到工程现场施工环节,可以直接对工程施工中产生的数据进行录入,保证施工质量管理工作开展可追溯性,如交底时间、钢筋绑扎时间、支模时间、浇筑日期、拆模日期、焊接头、混凝土试块成形和各种实验数据的录入等。通过对云平台的应用,可以为这些数据的管理提供方便,增加各种数据的可追溯性,形成更加完整的质量管理档案。通过BIM模型,还可以对从工程开始到竣工的各种资料进行保存,对工程施工中产生的资料、图纸变更、隐蔽工程、技术交底资料进行录入,并与施工阶段模型进行链接,非常方便这些资料的日后使用,提升施工质量的可追溯效果。
6.进度计划管理。通过对BIM技术的应用,可以将工程计划工期和实际工期直接导出来,为后期开展统计工作,创造更好的条件。例如,可以使用不同颜色对提前完成、滞后完成部分以高亮的形式显示出来,方便工程后期开展工程协商工作,制订出更加完善的赶工措施。
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