对于BIM技术的应用，目前已经不似以前那般只局限于一个阶段，而是贯彻于项目的全生命周期，从搭建BIM模型开始到用BIM模型运维，BIM技术在工程中的应用点有：

（1）碰撞检查：将各专业模型进行整合，利用整合模型完成各部分碰撞检查，如建筑与结构、结构与暖通、机电安装以及设备等不同专业之间的碰撞，最后形成碰撞检查报告。

（2）深化设计：根据BIM模型碰撞报告，依据专业要求，对碰撞报告问题进行分析，对模型进行改进，形成深化后的BIM模型。

（3）沟通协调：应用BIM模型进行与监理、发包人、设计单位、分包单位的沟通，应用BIM模型进行施工班组的施工交底。

（4）进度控制：将进度计划导入BIM模型中，工程计划进度安排和实际施工进度情况进行对比，在项目周例会、月例会上，通过模型汇报工程计划进度、实际进度、反映进度偏差情况。

（5）工程量统计：通过创建的BIM模型建立明细表提取工程量。

（6）造价管理：输入构件单价准确统计工程量、产值和成本控制。

（7）指导施工：利用BIM模型，进行施工模拟，制作施工动画，利用BIM的可视化功能，指导工程施工，如指导机电施工的管线安装和预留预埋件。

（8）材料采购控制：利用BIM模型导出的材料明细表做材料用量参考，从明细表中获取材料用量情况，制定采购计划，有利于节约成本，减少施工浪费，实现施工利润的最大化。

（9）下料优化：利用BIM模型，管理材料信息和时间信息，对重要材料进行厂家标注或者质量参数标注以保证施工质量。

（10）工程档案管理：通过建立BIM信息档案资料库，将工程设备、资料分类存储。如工程结算环节涉及到文件依据多、计算多需要大量汇总的情况。BIM技术与5D协同管理的应用有助于改变工程结算这一繁琐的问题，提高结算的准确性，减少信息遗漏。

（11）运维模型：BIM模型携带有各专业设备材料的生产商、型号、尺寸参数等信息。这些数据可以为业主之后的建筑运维提供数据支撑，使工程问题可以追根溯源。

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