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BIM技术给建设方带来的显性收益为对项目管理中的的限额领料、材料计划、成本测算分析、资金计划、二次搬运、分包结算、供应商结算等过程的人力成本投入节约和精确性有较大提升。隐性收益为建立在全信息模型基础上的,对整个项目全生命周期内每个建设环节质量责任和建材供应链的追溯责任制得到保证,并也有助于提升建设项目完成度和质量,给自身带来良好的项目信誉和社会满意度等舆论效应。

计算机应用高度普及,大规模数据处理和储存成为普遍现实以来,不论国内外,政府的建设管理部门,都致力于将城乡建设项目的全方位信息纳入系统化、有序化,可精确查询、拟真和再现的数字系统中。BIM技术的出现,提供了三大可行性:
1、将建设项目的组成以计算机3D手段全真实构建,并可细分至最基本构成实体。
2、每一实体具有唯一的属性信息,在不同权限下既可以编辑和传递和自由组合,也可以追溯其编制、提供和修改责任方。
3、项目信息模型在统一标准的构建基础上,可抽取信息进行统计分析,模型本身也可以作为其他研究领域的数字化工作基础。
在建设项目生命全周期BIM化后。政府建设管理部门就可以从项目审批、方案报建阶段以BIM方式对项目信息进行收集整理备案。并构件一个“全BIM城市”的信息大模型。用于宏观如整个城市的各项数据统计、交通规划、市政设施配套等专项规划,微观如单个小区或建筑的风热环境日照分析、消防抢险急救等。实用价值前途不可估量。
建设时期:业主在设计方提供BIM模型基础上,确定施工招标清单和工程量。提供给招标代理方作为标报价策略分析参考。在施工过程中根据现场修改和造价变化状况对信息模型进行更新和维护。
运营维护时期:在日后的运营与管理中,使用BIM可同步建立有关建筑及其用材、设备性能及使用情况(含已用时间等)以及财务等维护信息库,可用于例如线上平台(如样板间)体验销售、搬迁管理、装修虚拟改造方案对比等。也可以接入物业管理、安保系统OnePoint等,辅助做出人车物流组织、集中监控、应急预案的最佳方案。因此,BIM可有效提高项目建成后的运营收益和管理水平,使得运营维护管理更加便捷化和自动化。
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