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BIM咨询单位是BIM初期发展过程中的过渡产物,其存在依赖于项目有BIM应用要求,而参建单位缺乏相应BM业务能力的情况下。目前,将BIM咨询单位提供的BIM咨询服务分为以下三类:

1)局部设计应用,BIM应用的主要内容表现为创建可视化模型和三维碰撞检测。主要应用情景是建设单位在报送的施工图设计文件审查资料中应包括设计单位提供的按照建筑信息模型设计技术要求建立的BIM报建模型文件或施工单位应业主要求开展BIM应用建立BIM模型出具碰撞检测报告并在项目汇报中使用。若设计、施工单位未配备专职BIM技术人员,为完成任务就会委托第三方BM咨询单位对图纸进行翻模和碰撞检测应用。这种情况下BIM的可视化是唯一价值点,没有后续其他应用。
2)辅助设计和施工方案优化,此处将BIM定义为优化工具。其主要的应用情景是设计或施工单位受业主要求对BIM模型进行进一步加工应用并且规定了成果交付要求,体现在BIM技术优化设计成果或辅助施工方案深化。如设计单位进行设计查错管线综合、BIM绿色建筑分析应用等,施工单位进行施工模拟、三维场布等。诿计或施工单位委托第三方BIM咨询单位进行BIM建模及后续应用,交付BIM成果后没有对BIM模型进行收集管理,所以BIM成果没有传递至运维阶段。
3)以结果为导向的应用,将BIM定义为信息化管理工具。主要应用情景是项目参建方因BIM而改变工作方式,在项目实施过程中全程协同参与BIM应用,进行基于BIM的项目管理。如设计单位在达成项目投资、设计进度目标的前提下,优化设计成果,提升设计质量,施工单位达成施工成本、进度、质量目标,建设单位达成运维目标等。这种情景下需要专业的BIM管理方制定贯穿全生命期的模型标准和成果交付标准,且标准以项目管理目标为导向。在项目管理成功的前提下,实现项目的成功,即项目与BIM模型共同交付使用,实现全生命周期的信息化管理。
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