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建筑施工单位是项目实施的主要承担者,通过BIM技术进行模型建造、可视化展示、模型分析、图纸会审、可视化技术交底、基于云端的信息共享等内容,利用BIM技术这些特点和优势可以把控项目成本、提升安全文明管理水平、保障工期、提高质量等,可以提高施工管理效率,提高各参与方协同能力,为业主提供增值服务,同时考虑施工单位各个部门的工作特性,合理利用BIM技术,可以实现建筑施工企业内部传统管理模式的变革,引导我国建筑施工企业信息化管理水平的平稳发展,提高建筑施工企业企业核心竞争力。本文经由以下几个方面介绍BIM相关技术在建筑施工企业的应用价值点。

1)BIM模型在设计阶段的应用。利用BIM模型可以对室内外风环境分析、采光日照分析、建筑绿色节能分析、人员车辆疏散模拟分析、地下车库停车延时模拟分析。以利丰国际大厦的模型进行了室内外风环境分析为例,利用SimulationCFD软件采用K-epsilon模型,以冬季作为主要的模拟季节,采用郑州市最多风向的东北风,按照平均风速进行参数设置。该项目模拟采用非结构化网格,自适应网格划分,网格数量高达1019092个。最后经过模拟分析,该工程项目符合《河南省绿色建筑评价标准》的相关标准的要求。
2)基于BIM的可视化展现。BIM技术的对外展现方面主要体现在BIM技术的可视性,对模型建造后利用专业的软件对模型进行各种层次的展示应用。模型的对外展示可以进行图片渲染,也可以出具漫游视频,这些可视性的文件都是对模型部分部位的展示。又可以对模型的构件进行分解后,与时间轴线相关联,进行施工进度的模拟,对模型的模拟建造过程进行展示。根据BIM模型的不同应用范围,对外展示方面主要包含以下内容:建筑物外围周边场景的展示、建筑物外观装修效果的展示、建筑部内部装饰装修细效果图和部分细部节点的展示、拟建建筑物的施工进度模拟的展示。
3)BIM技术在施工中的策划应用。提前使用BIM技术对施工方案进行策划模拟,然后通过模型对各个管理人员进行交底会起到事半功倍的效果。具体而言在施工组织前期策划阶段的应用要点分别为:边坡地基支护土方开挖时进行施工模拟、进行施工场地工况布置、施工现场的质量安全文明施工的管理、二次构件砌体的排布施工、外脚手架方案的策划、负责钢筋节点方案的策划、钢结构施工方案的策划、钢筋模型生产施工料单等应用。

4)基于BIM技术的工艺模拟。利用各模型,把模型导入到3DMax中,然后进行施工动画的制作。在此基础上,施工人员根据现场进行方案策划,找出再工程中施工的重点和难点,然后利用BIM技术对这些重难点进行动画制作,找出需要控制的关键工序,然后以动画输入的方式向各相关方进行信息传递,向作业劳务班组进行视频动画交底,增强技术应用的可视性,提高工人对施工工艺的接受度。
5)基于BIM模型的图纸会审管理。在图纸会审前期,项目部利用BIM相关软件对模型进行错、漏、碰、缺的检查,及时发现设计图中存在的缺陷、遗漏等问题,并进行修改讨论。在图纸会审时,把表述不清楚的问题利用模型进行展示,效果更好。利用BIM模型查找问题,进行图纸会审,大大的提高的工作效率和准确性。
6)基于云端的信息共享。在工程中使用广联云时,可以对该项目图档集中管理,便捷分发与共享。简单专业的项目网盘,再加上比较精细的权限管理,让建筑施工管理人员在高效率管理项目数据的同时,也能够更加安全和方便的分发和共享数据。并且无需安装专业软件,工程模型在线浏览,通过浏览器即可在线浏览多达几十种类型的工程模型和专业文档。还具有在线添加批注和备注,审阅文档不在受时空的束缚。发起任务,多方响应,多方协作简单高效。从文档、批注直接发起任务,即时通知协作方进行处理和反馈,并有效跟踪任务处理流程。文档、任务动态即时更新,短信通知即时推送,随时把控项目脉搏。
7)事前对施工组织设计的优化和施工进度计划的校核,通过5D模型,模拟施工顺序、找出计划资源曲线、资金曲线中的凸点和拐点。多方参与研讨施工顺序的合理性,凸点、拐点处的主要材料需用量、劳动力需用量、机械进场是否能及时调配,如若不能则调整施工进度计划,通过集成模型快速提取新的主要材料需用量、劳动力需用量、机械进场等施工组织信息,优化施工组织设计。
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