自从BIM技术传入我国，国内建筑行业积极学习吸收，并根据自身特点加以改进，目前国内形成的BIM应用的4种组织模式大致包括设计主导的管理模式、施工主导的管理模式、业主自主管理和咨询辅助类。

（1）设计主导的管理模式

设计主导即由设计单位牵头，先根据业主需求应用BIM技术进行三维模型设计，接着利用BIM技术的碰撞检查、可视化设计等优势对模型进行优化和其他一些深化设计。然后将模型移交给施工方，但是在施工过程中提供必要的BIM技术指导和模型的更新与维护。最后，在设计方的监督下，施工方将模型及其他竣工资料提交给业主和相关单位，并由设计方接着负责指导后续的运维和建筑信息的查询。由设计主导的BIM项目实施模式充分发挥了各专业协同设计的优势，三维模型的直观展示便于与业主交流，从而精确把握业主的设计需求；此外，也大大方便了后续的图纸审查和施工阶段的技术交底。设计主导的管理模式也是目前国内应用最广的。

（2）施工主导的管理模式

以施工为主导的管理模式即以施工方为主，由施工单位根据设计图纸进行建模并反馈，从而优化设计。后续的施工模拟、深化设计、成本控制等由施工方独立完成，最后施工方将信息模型移交给运营单位。目前，一般大型承建商会采用此种模式，主要目的是利用三维模型展示和施工仿真模拟，使其在投标过程中更具竞争力；此外，基于三维模型的图纸审查、技术交底和深化设计可以大大提高施工效率，减少返工和二次搬运，同时也便于与各分包商进行交流、协商。

（3）业主自主管理模式

业主自主的管理模式是由业主自行组建BIM建设团队，由BIM团队直接参与项目实施的各个阶段（决策、勘察设计、施工、运维等），负责BIM的各项具体应用，并且基于BIM技术指导项目各个阶段的工作。该种模式由业主全权控制，涉及到项目的全生命周期，因此能更好地从长期的、战略性的角度去考虑问题，从而最大程度地发挥BIM技术的优势。但是另一方面，业主前期需要引进大量的技术人才和BIM技术实施的软硬件配置，投入成本较高，且对BIM技术人员的各方协调能力等都是较大的考验。

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