BIM技术实施目标即用BIM做什么的问题，主要指的是实现现阶段项目中应用BIM的价值和完成相应的应用任务。由于现阶段BIM在建筑领域的应用属于起步阶段，因此应用价值的评价需是多方面的，长期战略性的，且应用过程中一般需完成特定的任务。通常，BIM的应用目标可以分为单个项目的目标和企业长期战略两大类：

（1）项目目标

项目目标与项目的整体表现有关，包括项目进行效率，项目工程造价以及项目质量等。具体任务的应用包括利用BIM进行协同设计，工程量统计和工程预算等。

（2）企业目标

建筑企业需要学习应用新兴BIM技术以优化项目管理，提高生产效率，较少成本支出，从而增强自身的市场竞争力。企业在应用BIM技术时，不可盲目跟风，在新兴领域过度投入，而产生资源浪费；需要根据BIM技术的特点，现阶段的应用程度以及自身的需要进行逐步推进。但是恰当的时候也需要大胆引进人才，大胆探索创新。

BIM的技术路线即用什么怎么做的问题，主要是指为了达到既定目标所采用的具体实施步骤、相关技术手段以及某些分项工程的解决方案等的应用研究路线。

一般的，建筑工程项目需要较多的参与方，涉及到各个专业，且各方的业务需求不尽相同，应用的软件也千差万别，统一性较差；因此，在确定技术路线的过程中，需要以BIM应用的项目目标为基础，并结合已有设备配置，预算经费支出，人力储备等自身的资源情况，选择高效合理的技术应用路线以及相关软件，并在实施过程中坚决执行，以确保整个BIM应用的统一可控性。

此外，还需要明确技术路线中各BIM应用计划实施的起始点和终止点，各个应用计划之间的前后关系，确定相应的工作关系和流程服务。

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