企业级BIM中心建立的主要作用是培养单位BIM技术人员，负责单位BIM技术标准规则制定，负责单位BIM技术硬件软件的选型及更新换代，负责单位BIM技术在建设项目上的应用、归纳总结实践经验和BIM技术推广，负责单位建设项目BIM技术应用方案的制定等。

从BIM技术在建筑行业市场发挥的作用来看，企业掌握BIM技术对自身品牌提升是非常关键的。在企业级BIM技术中心建设的过程中需要综合考虑企业的战略目标，明确近期、中期、远期BIM技术发展节点及每个阶段的发展目标。然后围绕人才培养、环境营造、材料准备、方法选择及机制建立五个方面发展BIM技术。由图1可以看出企业级BIM技术中心建设五要素。

图1 企业级BIM技术中心建设五要素

1人才

人才，就是指BIM技术人才选用和组建队伍，创建企业级BIM技术中心人才的选用和队伍的组建是核心也是关键，任何工作人才是决定事情成败的决定性因素。企业级BIM技术需要选用合理的人员组织架构，为各专业人员提供技术学习、交流渠道，同时也要在初期订立良好的上升通道。

2机制

良好持久的运行机制是企业级BIM技术中心长久存在并持续发展的前提保障，在企业层面建立能够顺利开展BIM技术研究应用的合理配套机制，并通过健全的组织机构来推动配套制度规范化、标准化才能确保企业级BIM技术中心各项研发应用工作的顺利推进，才能在BIM技术的应用中取得较好的商业价值。

3材料

BIM技术中的“材料”主要是指构建BIM技术平台的硬件设备和软件配置，工欲善其事必先利其器，BIM技术硬件设备主要是工作站，软件应当根据相关专业的需求而针对性地配置。硬件设备和软件设备的选择能满足建模和成果展示的需求即可，当然也可根据企业自身财务状况选择更高配置的材料。

4方法

方法是指企业BIM技术发展模式的选择方法，其主要有内部即有员工的BIM技术外界机构培养成材和引进已经熟练掌握了BIM技术的外部人员组建BIM技术团队两种方式。这主要决定于企业自身的发展情况和BIM技术引进的规划纲要。

5环境

任何技术的推广应用都离不开适宜其茁壮成长的沃土，BIM技术亦是如此。只有把控好BIM技术从研发学习到实践工程应用的顺利对接，再从实践应用中总结经验并尝到BIM技术的应用给企业自身带来的甜头才能使企业级BIM技术拥有良好的发展环境。企业相关机构为了BIM技术的顺利发展必须扫清各种障碍，积极地创造BIM技术应用环境。

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