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BIM模型作为项目信息的集合,可以有效的整合各个环节的工作成果,高效的将不同阶段不同部门的工作衔接起来。BIM技术的应用不仅仅局限于设计阶段,而是贯穿于项目的全生命周期。

●项目策划阶段:项目策划阶段,建设单位作为牵头组织,主要关注的是项目的经济性,以及如何通过项目定位来使项目经济性落地。主要有建设环境条件调查分析、目标论证、项目功能分析、各功能面积分配、经济论证、技术论证等。这是个不断推倒重建、反复论证优化的过程,引用BIM技术可以较传统设计方法更有效率的解决这些问题。BIM技术在前期主要应用在方案阶段的建模、场地分析,设计单位一般会出几个概念方案来进行比较以供决策。通过BIM技术可实现可视化沟通,各合作方可以更加直观的进行讨论,避免沟通中的理解偏差,提高决策效率。BIM技术还可以轻松的获得土方开挖、建筑面积、高度等项目经济技术指标相关数据,在方案修改时数据随着模型变动。
●项目设计阶段:设计阶段使用BIM技术,设计成果可以实时的进行三维查看。传统设计输出的设计图纸,校审人员需要结合平立剖来理解图纸,还需要同步查阅结构和设备图纸才能确认图纸设计是否正确。BIM技术可以实时的进行三维查看,设计成果的易读性大大增强,可以较传统二维图纸更容易发现问题;BIM提供给各个专业一个协同平台,可以将各个专业的设计成果都整合到BIM模型中,通过碰撞检查,对设计中的问题进行梳理,降低设计变更的产生,也提高了施工效率。在施工图交付时,可进行三维施工图交底,使总包及各合作方能更容易的理解设计意图,提高沟通的效率。

●工程施工阶段:现今建筑施工图设计的工作模式,还无法提供完美的图纸。无论经过多么仔细的校审过程,到施工方手中的正式图纸或多或少都会存在着设计不合理和错漏碰缺的问题。施工方技术人员在读图的过程中,因为需要将二维的图纸转换成头脑中三维的概念,也容易产生误解设计想法的问题。工程建设讲究效率,工期往往计划得比较紧张并且环环相扣。设计产生的问题在施工过程中有可能造成停工、返工,给项目带来成本和工期上的损失。应用BIM技术可以让施工方结合三维模型来查看二维图纸,提高读图的效率和准确性。BIM技术也可以帮助施工方进行施工组织设计,包括现场的塔吊排布,车辆进出场地的路线规划等。在施工准备阶段,通过BIM的算量,可以帮助施工单位优化材料的采购、储存、使用计划,提高施工单位的效益。BIM技术还可以帮助施工单位进行施工进度的5D模拟,在施工进度中加入时间和资金的维度,更好的帮助施工单位提高流动资金的管理计划。
●运营维护阶段:如果项目的运营维护团队能从建设方接收到准确的项目竣工模型,那对后期的运营维护管理的精度和效率都是有极大帮助的。在设备的日常维护中,负责维护设备的部门可以轻松从BIM模型中获取所有设备管线的参数信息和生产厂家情况。结合大数据所反馈的信息,为设备提前保养维护做出预警,避免因设备老化、保养不及时造成的故障给业主带来不便。对大楼住户、公司等使用者信息可以同步到BIM模型中,随时对信息进行变更,对物业信息管理更加直观可靠。利用BIM模型还可以进行灾害应急模拟、快速的统计资产信息、提供可视化的设备管线布置图。
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