一、BIM 应用的缘由

为什么要使用 BIM 呢？当越来越多的设计公司在关注 BIM ，希望应用 BIM 的时候，这个问题自然就被提了出来。

现在国内一些大型建筑设计公司对 BIM 充满信心，希望用 BIM 工具来替代 CAD 流程，提高生产效率。在目前的 BIM 应用中，以三维浏览、碰撞检查居多。这样的做法可以作为 BIM 基本应用的切入点，但是作为 BIM 应用的企业目标，那就大相径庭了。

BIM 在规划设计阶段有 9 种主要应用。对比传统二维 CAD 业务，可以看出 BIM 在技术上可以取代 CAD 为信息交流的设计业务，实际上 BIM 也提供了此项应用。在传统流程与 BIM 流程并行的年代， BIM 的独特价值更值得设计企业挖掘与推动。

BIM 将会从一个技术性的概念名词飞速转化为实实在在的生产力，设计企业要认识到机会就在眼前。BIM可以应用于设计、施工、运营等全部过程，是一种技术革命。在国内设计公司应用普及BIM改变设计手段，将提高企业核心竞争力。

二、影响BIM应用普及的主要因素

经过分析，我们认为主要有以下几点：

1.机制不协调。 BIM 应用不仅带来技术风险，还影响到设计设计工作流程。因此，设计师应用BIM 软件不可避免地会在一段时间内影响到个人及部门利益，并且一般情况下设计师无法获得相关的利益补偿。因此，在没有切实的技术保障和配套管理机制的情况下，强制在单位或部门推广BIM 是不太现实的。

2.任务风险。 我国普遍存在着项目设计周期短、工期紧张的情况，BIM软件在初期应用过程中，不可避免地会存在技术障碍，这有可能导致无法按期完成设计任务。

3.使用要求高，培训难度大尽管主流BIM软件一再强调其易学易用性，实际上相对2D 设计而言，BIM软件培训难度还是比较大的，对于一部分设计人员来说熟练掌握BIM 技术有一定难度。另外，复杂模型的创建甚至要求建筑师具备良好的数学功底及一定的编程能力，或有相关CAD程序工程师的配合，这无形中也提高了应用难度。

4.BIM 技术支持不到位

BIM 软件供应商不可能对客户提供长期而充分的技术支持。通常情况下，最有效的技术支持是在良好的成规模的应用环境中客户之间的相互学习，而环境的培育需要时间和努力。各设计单位首先应建立自己的BIM 技术中心，以确保本单位获得有效的技术支持。这种情况在一些实力较强的设计院所应率先实现，这也是有实力的设计公司及事务所的通用作法，在愈来愈强调分工协作的今天，BIM技术中心将成为必不可少的保障部门。

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