一、BIM 普及应用的两点认识

1、循序渐进实施

BIM 实施不能奢望一蹴而就，以目标实现为主线，从团队建设着眼，从具体项目入手。前一两个项目往往就是为了练兵，在别人的帮助下传帮带，然后第三、四个项目能够自己摸索着做，第五、六个项目就能给甲方说出个道道来。有了专业团队的帮助， BIM 应用就能尽快进入良性环节。

2、尊重企业传统模式

BIM不是要颠覆传统，把二维 CAD 生产模式彻底废掉。设计企业需要考虑产值与效益：调了三个青年骨干去研究 BIM 了，没这么快出效果。结果对个人而言收入少了，对企业而言人手少了，双方积极性都受挫，很难坚持下去。

从长远角度来看，不适合成立专门的BIM团队，虽然这是现阶段最有效的办法。如果设计团队和BIM团队分开，发生矛盾几率会大大增加。国内一些大型设计院在BIM的应用上，采用逐步渐进式的模式，主张年轻的设计师先上，年纪大的设计师慢慢来，以5%、10%、30%的比例逐步扩大使用BIM设计项目。

二、BIM在具体设计项目中的应用和介入点

结合设计院常见的多个不同类型的BIM项目做简要说明。

（1）住宅、常规商业建筑项目

项目特点：造型规则，有以往成熟的项目设计图纸等资源可以参考利用；使用常规三维BIM设计工具即可完成（例如Revit Architecture系列）。

此类项目是组建和锻炼BIM团队或在设计师中推广应用BIM的最佳选择。从建筑专业开头，从扩初或施工图阶段介入，先掌握最基本的BIM设计工具的基本设计功能、施工图设计流程等，再由易到难逐步向复杂项目、多专业、多阶段及设计全程拓展。此为“步步为营”，以规避贪大求全嚼不烂的风险。

（2）体育场、剧院、文艺中心等复杂造型建筑项目

项目特点：造型复杂或非常复杂，没有设计图纸等资源可以参考利用，传统CAD二维设计工具的平、立、剖面等无法表达其设计创意，现有的Rhino、3ds max等模型不够智能化，只能一次性表达设计创意，当方案变更时，后续的设计变更工作量很大，甚至已有的模型及设计内容要重新设计，效率极其底下；专业间管线综合设计是其设计难点。

此类项目可以充分发挥、体现BIM设计的价值。为提高设计效率，建议从概念设计或方案设计阶段介入，使用可编写程序脚本的高级三维BIM设计工具或基于Revit Architecture等BIM设计工具编写程序、定制工具插件等完成异型设计和设计优化，再在Revit系列中进行管线综合设计。

（3）工厂、医疗等建筑项目

项目特点：造型较规则，但专业机电设备和管线系统复杂，管线综合是设计难点。

此类项目可以在施工图设计阶段介入，特别是对于总承包项目，可以充分体现BIM设计的价值。

以上只是对常见项目类型做简要说明，不同的项目设计师和业主关注的内容不同，将决定在项目中实施BIM的内容（异型设计、施工图设计、管线综合设计、性能分析等）。

转载请注明来源本文地址：https://www.tuituisoft/bim/2502.html

上一篇：没有了

下一篇：没有了

猜你喜欢

Revit2020序列号和密钥是什么，激活码怎么弄？

为什么enscape打不开？enscape打不开问题自检！

revit族路径在哪，载入族是空白的如何解决

bim软件和广联达哪个好？Bim软件和广联达软件的区别

Enscape材质库要怎么打开？哪里可以下载Enscape材质库？

Creo如何合并两个零件？一看就会！

最新课程

施工BIM定制化培训

Revit

58508人已学

BIM土建实战训练 - A部分标准化建模指导

Revit

8583人已学

BIM土建实战训练 - B部分 场地与基础模型创建

Revit

12402人已学

BIM土建实战训练 - C部分 地下室土建模型创建

Revit

19204人已学

BIM土建实战训练 - D部分 协同工作

Revit

3872人已学

BIM土建实战训练 - E部分 裙房及塔楼模型创建

Revit

7194人已学