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BIM应用案例有哪些?上海轨道交通17号线BIM应用案例分析

发布于:2022-03-28 16:20:20
首页/BIM专题
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上海轨道交通17号线的BIM技术应用深度贯穿于项目设计、施工、运维全过程,实现基于BIM技术的城市轨道交通全生命期信息管理,优化设计方案,控制施工进度,减少工期,降低成本投入,提高设计质量和施工管理水平,保障工程项目顺利完成,同时提高运维管理水平。

上海市轨道交通17号线,贯穿青浦区东西向,西起历史文化古镇朱家角镇(东方绿舟),东至上海市规划的重要交通枢纽-虹桥枢纽。轨道交通17号线依托虹桥枢纽,接收中心城的辐射,串联青浦区的徐泾镇、青浦新城和朱家角镇,17号线的建设将大力促进青浦区新一轮的建设和发展。

线路全长35.341公里,敷设方式采用高架和地下相结合,其中地下线路长约16.157公里,高架线长约18.479公里,敞开段长度约为0.705公里,沿线共设置13座车站,平均站间距为2.898公里,其中虹桥火车站属于虹桥枢纽范围,与轨道交通2、10、原规划17号线换乘。本线共设徐泾车辆段一处,朱家角停车场一处;控制中心选址设于徐泾车辆段内;地面主变电站两处,分别位于徐泾车辆段内和漕盈路站附近。项目总投资约173.6亿元。目前项目已处于开通试运营阶段。根据上海市隧道交通17号线工程的特点,BIM技术的应用覆盖项目全过程,从初步设计阶段介入,直至运维阶段。梳理设计、施工、运维阶段BIM技术的主要应用点,如表2.1所示。

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随着17号线工程推进,模型数据不断深化,为实现项目各阶段各专业数据协同共享与传递,采用BIM管理平台,将BIM应用过程平台化,有效地促了进项目各参与方在设计、施工、运维阶段的信息沟通和组织协调,提高项目建设质量和效率,提升项目运维管理水平。

在建设期,采用了基于PW的项目协同管理平台和预制构件信息管理平台,实现涵括业主、设计、总包、分包、监理、物探、勘查等各参与方的文件传递、交换与共享;数字资产交付到运维阶段,搭建基于BIM、物联网、移动互联等技术的智能运维管理平台,继续深挖BIM技术的价值,实现车站的智能运维。

①项目协同管理平台

平台聚焦在项目设计阶段,功能包括模型及文档管理、权限管理、标准化BIM应用流程管理等方面,配置5本BIM应用标准,整合设施设备构件库,确保项目数据的统一及集中管理,实现广域网的异地协同工作模式。如图1所示。

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图1协同平台网络架构

应用平台后的优势:1)实现对分散在各参与方不同参与人员项目文件的集中管控;2)结合建模软件Revit,可实现BIM人员之间的异地协同工作;3)作为文件中转站,可有效提高项目文件共享效率;4)规范提资流程,提高BIM应用效率。

②预制构件信息管理平台

通过开发一套具备轨道交通预制构件通用性的预制构件生产、施工以及运营维护的信息管理与分析平台,该平台能使轨道交通预制构件的数据互通共享和集中管理,并运用于各预制构件生产、施工以及运营维护企业。实践表明,平台运行良好,实现了对轨道交通预制构件生产、施工、运维数据的实时采集与上传,从而增加了轨道交通预制构件进度及质量的科学化管理与分析,其管理过程更加自动化。

③智能运维管理平台

基于竣工移交BIM模型,集成运维期间动态数据,实现设备运行管理、结构安全管理、车站运营管理、资产管理、维保管理、预案管理、能耗管理等功能,实现车站智能运维管理。

上海市轨道交通17号线通过在全生命期应用BIM技术,各方面取得了较好的效益。

管理效益:在上海轨道交通27号线的设计、施工、运维全生命期中应用,创建了三维可视化的BIM模型,实现了跨组织的文件和流程管理,提高了项目的设计管理水平;在施工阶段,充分发挥BIM模型的三维可视化、可模拟特点,有效提升了项目施工管理水平。基于BIM竣工模型,开发运维管理平台,实现了基于BIM的数字化和智能化地铁运维管理系统,有效提高了运维管理水平。

质量提升:在设计阶段,基于多专业整合的BIM模型,通过冲突检测及三维管线综合、设计方案比选、竖向净空优化等多项应用点的开展,优化设计方案,减少错漏碰缺,避免返工误工,提高设计质量;在施工阶段,通过施工方案模拟、三维扫描等多项应用点的开展,优化施工方案,确保现场施工质量。

进度效益:在设计阶段,通过协同管理平台有效提高设计沟通效率,有效控制设计进度;在施工阶段,通过模拟和优化施工进度、对比虚拟与实际进度等多项应用的开展,有效节省工期,提升施工进度管理水平。

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