1.难以实现全过程造价

工程造价的控制贯穿于项目建设全过程，包括估算、概算、预算、合同价、结算和决算。我国建设工程造价管理发展迅速，计量、计价方式不断完善，但是就整个行业发展水平来说，仍然滞后于社会发展，工程造价管理中数据的复用性、共享性程度不够。工程造价过程普遍存在各阶段独立和被动管理的现象，各阶段的数据只满足当前阶段的需要，没有让造价数据重复利用，导致时间、信息资源的极大浪费，缺乏前后信息关联、资源共享的全过程造价管理。在当前大数据、云计算的大背景下，企业应该建立企业自己的造价信息库，动态反映企业成本变化趋势，促进企业全过程工程造价管理。

2.造价数据难以共享

造价数据在项目管理中是重要的参考信息，造价数据的共享和协同是工作业务上的必然要求。而建筑行业点多面广、利益相关方众多，由于项目组织之间沟通困难，业务合作上效率不高，项目造价数据难以共享和协同使用，导致工程项目运行效率不高。造价数据的难以共享，导致“信息孤岛”，使得获取造价信息成本增加、数据丢失众多、交流沟通不及时。

3.信息化发展滞后

目前，完善信息化一般集中在计量和计价两个方面，因为缺乏信息化软件的共享平台，难以实现对历史造价信息和关键要素的积累、利用和更新的高效管理，也较难通过信息化手段和技术，为决策者提供可靠的判断。仅靠以前老一辈预算员的经验和知识存储，难以管控大量的全过程数据，不可能适应现在海量的造价信息数据，必须使用大数据、云计算、虚拟现实等现代技术手段提高工作效率。

4.缺乏企业定额、计价时效性差

由于国家和地区都有定额的发布，大多数企业缺乏自己的企业定额。我国定额更新周期一般为2～5年，现行的版本严重滞后于市场化节奏，导致与市场严重脱节，也背离清单计价“市场竞争化”的本质要求。同时，大部分企业没有可供使用、查询的动态数据库来源，仅仅依靠受人员、渠道影响大的市场询价，价格信息浮动变化和原材料供求变化都存在问题，二次动态调价也增大了计价工作量，成为阻碍行业发展的瓶颈。

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