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(1)BIM是辅助PPP项目信息集成的有力工具。BIM不仅能够收集建设项目全生命周期的全部数据信息,其还能实现数据信息联动,为PPP项目提供一个高效模拟平台。该平台通过统一的数据标准将不同专业的BIM模型、成本数据、进度信息等集成起来,供项目参与各方使用。这样做不仅节约了大量的人力物力,还能够保证信息的可靠信,减少了因沟通不善而产生的成本损失。

(2)PPP模式为BIM提供了良好的应用环境。我国传统的交付模式各阶段之间衔接不够紧密,且建设项目各参与方都相对独立,因此BIM只能作为一种辅助工具在建设项目中使用。目前我国BIM技术主要用于设计阶段的模型建立,在施工、运营等阶段应用较少,加之传统模式中设计工作独立性强,设计单位与施工单位缺乏沟通,因此其利用BIM模型做设计分析后设计方往往不会将模型资料交底给施工单位或造价咨询公司,BIM技术真正的优势并没有得到发挥。PPP模式合同签订各方关系紧密,注重对项目全生命周期成本的把控和整体利益的实现,这为BIM技术的全过程应用提供了一个良好的环境。
(3)BIM满足PPP协同作业需要。PPP项目的建设过程中涉及到众多的项目参与方与繁杂的数据信息,尤其是施工和运营环节。因此PPP项目成功的关键就在于各参与方能否实现协同作业。BIM可以高效集成建设项目全生命周期所有信息,并基于这些信息建立起一个可同时供多方使用的协同作业平台,这一优点与PPP模式的项目管理核心概念相当契合,二者的协同应用将减少项目建设过程中的重复作业及变更索赔,提高项目成本控制水平。
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