基于BIM5D施工进度管理。基于BIM5D技术的进度管理可以在传统的进度管理体系中确定施工前的进度计划，记录施工过程中的实施情况，与进度计划相对比。通过BIM模型中加入人工、材料、机械等资源信息，实现4D施工模拟，分析当前进度任务状态，对后续进度进行优化，对现场资源进行重新配置。

基于BIM5D施工成本管理。将合同预算、成本预算与BIM型相结合，可以快速提取施工实体进度所需工程量，进行月进度付款上报和资源工程量审核。BIM5D可以在各个时间段划分成本并与之对应，对各个阶段的成本预算、成本控制、成本核算、成本分析等进行精细化管理。在合理的施工进度内，对工程的构件数量，资源的调度都能准确把握，从而有效地计算变更数量，实现变更管理。

基于BIM5D施工质量管理。在施工阶段，传统的质量管理难点包括构件数据收集、共享、协调等。基于BIM5D技术的质量管理可以通过构件跟踪采集问题，在PC端将构件图片、信息与模型关联，并将数据上传到协同管理平台。系统会对质量问题进行记录，而工程师可以通过手机移动端和参与单位共享数据和解决方案。利用BIM技术可以随时跟踪检查质量问题，提出整改方案和时限，及时了解工程质量状况。

基于BIM5D施工安全管理。在传统的施工阶段，安全文明施工，如何规避不正当施工所带来的风险，一直是工程师比较头疼的问题，BIM5D在安全管理中的显著作用便是通过漫游模仿安全员在建筑内的行走路线，来发现施工中存在的问题，创建视点，记录在案，为具体施工时提供理论分析。特别是在高大摸板、深基坑这种需要制定专项施工方案的工程中，BIM5D可视化的作用尤为明显。

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