施工过程中，过程控制尤为重要，传统的施工成本控制有诸多不便，施工成本随着项目的变化而不断发生变化，静态的资源管理难以满足施工的动态变化，也很难及时对项目成本数据进行实时监控和更新的，导致项目成本失控。基于BIM技术的施工过程成本管理将成本计划阶段生成的5D模型与实际施工资源计划相结合，可以实时对项目数据进行更新和及时的数据共享，为成本的动态管理提供了可靠依据。

1）现场扫描。项目施工开始后，按照模型中的施工计划进行施工，利用三维激光扫描设备对现场进行扫描，提取施工现场真实数据。借助RFID技术与互联网，通过三维扫描得到现场结构、幕墙、安装管线等实际数据与BIM模型进行关联，随时查看模型与模型数据。

2）及时更新模型数据。把现场施工情况与模型进行对比，可以在第一-时间得知施工偏差。

在软件中对实际流水段施工进度进行手工输入，如果某节点处实际施工进度与计划发生偏差，需要手动更新进度计划信息，修改有变更的资源计划信息，其他节点处才会对应发生改变，BIM模型的物资、材料、人工费等明细表也会随之进行更新，保证了施工管理人员对项目工程量的实时掌控，提高了项目成本的可控性。同时，软件会对延迟的施工流水段进行提示，并对实际的工程量进行更新计算。

此时需要注意的是，需要指派专门的模型管理人员，对模型中的资源计划表格及时进行手动修改，再与模型关联，才能保证项目实际数据与模型数据相匹配，起到真正的动态成本管理的作用。

5D软件可有效实现工程现场进度管理。通过选择模型构件的方式采集现场的实际完工情况，对比计划完工量，从而分析工程进度提前还是滞后，并且通过报表导出以及模型色彩渲染的方式呈现。

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