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目前,我国广泛使用的BIM核心建模软件、配套软件等绝大部分都是国外软件,只有利用BIM的软件有国内商家的少量份额。核心建模软件如Autodesk、Bentley、Nemetschek GraphiSoft、Gery Technology Dassault等都是国外软件,配套软件如Affinity、Planning System、Sketchup、Rhino等同样是国外软件。利用BIM的软件只有在造价管理方面有广联达、鲁班等国内软件。经过中美贸易大战,我们清醒地认识到了核心技术的重要性,只有拥有了自己的核心技术,才能有充分的安全感,才能消除数字建造的后顾之忧,我们急需解决这个问题。

目前我们BIM的数据库大部分都在国外。现在我国“无BIM不项目”,尤其是大型的复杂项目几乎都在应用BIM,但是都是通过云服务利用国外的数据库,如果我们的重大项目的数据库都在国外,我们是毫无安全感可言的。
目前BIM技术较广泛的应用于设计和施工阶段,而在前期策划阶端和后期的运维阶段的应用相对匮乏,尤其是在后期的运营维护阶段。如果在工程的后期使用阶段无法应用BIM技术,那么BIM的价值就只能截止到工程验收交付为止,这其实大大忽视了BIM最重要的优势和价值,所以必须重视并发挥BIM在工程全寿命周期管理中的作用。

过度追求技术,忽略了价值和效益。丁烈云院士曾经指出,BIM的应用,不能只关注技术,还要关注它的效益。BIM应该是按需应用,因时因地,BIM虽好,但是也要考虑实际情况。马智亮教授表示,似乎常规的简单住宅施工没有必要应BIM,如果一味地追求“无BIM不项目”,那么“投入和产出”的比值就会出问题。
中小工程企业很难应用BIM技术,但我国的中小工程企业数量众多,它们不仅支持了地方经济的发展,还为当地提供了相当可观的就业数量。中小企业缺失高科技型人才,其中就包括BIM专业人才。大部分的高校毕业生都不愿意选择中小型企业,尤其是建筑业企业的工作环境相对恶劣,导致中小型建筑业企业很难吸引BIM人才。中小型工程企业在获取资源方面也存在较大的差距,相关统计数据表明,规模较大、功能较复杂、投资较高的工程项目都倾向于选择大型的国企或者央企。中小型工程企业参与优势项目的机会较小,而普通小型项目应用BIM的投入和产出比又不划算,它们宁愿选择传统的建造模式。这就形成了恶性循环,中小企业越是不注重发展数字建造,就越是接不到好的项目,越是接不到
魏丽/河北经贸大学
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