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(4)设计变更管理对象。设计变更是建设项目实施过程中是不可避免的,对建设项目管理的影响巨大。在工程施工的过程中,我们常常会发现一些在设计阶段所没有发现的问题,需要临时对设计进行变更。这种变更工程各参与方都可以提出,提出的同时需要提交相应变更的材料。但是,提交的变更申请必须经过监理单位或者业主同意,然后由设计单位审核并重新设计,各方对变更事项一致同意并签署确认同意协议后,由施工单位具体实施变更操作。整个变更从分析问题原因到最后实施,过程繁杂且周期长,容易引起工期延误,成本失控等问题。
基于BIM技术的工程项目设计变更,设计单位仅需对原有模型的需要变更的地方进行参数修改,软件便会根据更改的参数,自动与设计模型的文件数据相关联并建立远程更新,重新生成模型。建筑信息模型随设计变更而即时更新,消除了信息传递障碍,减少设计单位与业主、承包商、供应商之间的信息传输和交互时间。业主和监理单位可以通过对变更前和变更后模型对比查看,快速检验变更的合理性。变更后,还可以利用BIM相关软件自动生成新的施工图纸并导出,及时反馈给施工现场进行现场施工。设计变更在一定程度上深化了模型的设计,也给施工过程带来影响。现阶段,由于我国在BIM技术的应用上发展还不成熟,政策上也不明确。因此,BIM模型还没有作为正式的参考文件参与到工程项目建设中。但是,由于BIM的简单与易操作,所以在工程项目实际变更中还是得到广泛应用。除此之外,他还会在变更报告中附上BIM模型的截图,方便直观,提高了工程各参与方的沟通协调。

(5)现场质量管理对象。建筑工程的施工现场是进行施工活动的主要场所,做好施工现场的质量管理工作,就是为整个工程的施工质量提供保证。传统工程对现场质量管理手段主要是旁站、质量“三检制”与监理日记等。
基于BIM技术的事中质量管理,是应用BIM模型直接指导现场施工,利用三维扫描仪与移动终端设备对施工现场的实际情况进行测量与检测,并传输到与之关联的BIM模型上,进行对比分析。对发现的质量问题及时反馈给现场管理人员,实现对施工现场的实时管理。同时,在工程施工过程发生设计变更,各方参与人员也可以通过BIM模型,进行实施交流与沟通。
(6)项目施工资料管理对象。工程资料管理贯穿于工程项目管理的全过程。工程从开始准备到施工,再到最后的竣工验收,每个阶段都有大量的资料,这些资料通常采用纸质文档的方式进行存储。而对这些资料的管理一般采用手工整理的方式,这种方式不但耗时耗力,效率低下,还无法保障这些资料的实时性与精准性。一旦某一环节出现疏漏,都会造成资料的丢失和遗漏,对于整个建筑工程都会造成不利的影响。
应用BIM技术的工程项目资料管理,区别于传统工程资料管理的最大优势就是更注重信息实时性。在工程施工过程中,项目各参与方需要将工程施工实际情况实时记录到BIM模型中,并且要对自己记录的信息负责。这些资料在录入后,就会以数据的形式存储到相应位置,并与BIM模型相关联。最后,待工程完工后,将模型中信息整理成数据库,供以后类似工程参考借阅,实现工程信息的可追溯性。综上所述,施工质量管理是整个工程项目最重要的工作之一。运用BIM技术可以明显改善传统施工质量管理中存在的众多问题。首先,BIM技术能存储和管理项目施工时所涉及到的海量资料,并且能对这些资料综合应用,还能实现实际施工现场的模拟功能;其次,BIM技术可以将三维激光扫描仪、移动终端等硬件设备与相应的软件工具结合起来,对现场质量情况进行监控,发现问题并解决问题。再次,BIM技术还能够对已发生但没来得及补救的质量问题,通过在BIM模型中进行标注,并利用BIM技术的可视化与信息化来重新分析原因与进行补救。此外,在存储好相关施工资料数据库的基础上,可以通过BIM模型与数据库建立连接关系,实现BIM技术环境下工程资料管理,为以后类似问题积累经验。
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