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项目管理中质量和进度是两个主要目标，优化进度计划，既可保证工程进展顺利，保证工期且能控制工程质量及工程成本。施工进度计划是控制施工进度主要依据，也是编制分阶段施工计划及各项资源配置计划的依据。基于BIM的进度优化主要从以下几方面进行：
1）施工顺序的检查与调整：利用4D施工模拟，找出关键路线及关键任务，针对性的优化关键任务，以此实现桥梁总体施工方案的优化，保证桥梁施工各工序、施工节奏合理。
2）施工工期的检查与调整：根据4D施工模拟的直观展示，模拟检验工作的持续时间及逻辑关系的合理性，并进行调整优化。
3）资源消耗均衡性的检查与调整：通过4D动态的模拟施工过程中的劳动力、材料、机械等供应情况，确定施工现场资源配置需求，并结合实际情况进行进度优化。
同时将基于的进度优化成果用于指导施工，保证各项工作有序进行。施工人员可为构件添加施工过程中的各项时间参数，管理人员可通过4D进度直观快速的查询、跟踪现场施工进度。
基于BIM的施工现场平面布置
施工现场平面布置的合理，是进度计划执行、临时设施费用减少，土地资源节约和现场有序施工的有效保证。施工现场平面布置设计的步骤为：大型起重运输机械位置确定→搅拌站、加工棚、仓库及构件堆场尺寸位置确定→运输道路布置→临时设施的布置→水电管线的布置→安全消防设施的布置→调整优化。
1）在Navisworks Manage软件平台上，建立BIM场地模型，对施工现场平面布置提前规划。
2）大型起重运输机械的布置：根据方案中确定的大型起重运输机械型号和吊装工艺，对机械工作过程进行4D模拟。通过对工作范围、行进路线等的动态模拟，确定最优化的布置位置，保证起重臂在活动范围内工作能力，并确保无死角。
3）在此基础上对材料资源的运输状态进行4D施工模拟，对材料堆放场地进行合理规划，确定预制梁场、搅拌站等大型场地的布置
4）根据施工模拟情况，确定资源进场时间顺序及路线，合理安排进度计划与资源进场情况，减少二次搬运，保证工程进度及成本。
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